2010年大修，供热车间大修时间长，任务重。为充分利用装置大修时机，提高员工岗位实践能力，加快车间团员青年人才培养步伐，供热车间结合自身生产实际情况及培训方式，制定大修期间团员青年人才培养方案。确保大修中青年员工技术得到提高；确保运行锅炉安全稳定；确保检修锅炉“三好”、“一个零”。切实做好青年员工的培训工作。
根据方案，车间成立青年人才培养领导小组并明确相关职责。方案要求车间各班组根据大修期间的人才培养目标，认真执行，指定一名班长负责大修期间青年员工培训工作。在开停车过程中，各班组组织专人带领青年员工参与开停车工作和培训讲解；青年员工必须参与所有开停车过程，并且在大修结束后，根据车间提出的攻关课题，提交总结材料，汇报学习情况。
通过本次大修期间青年人才培训，将有力的提高车间青年员工业务技能和管理能力；同时拓展青年员工的知识视野，以使青年后备人才又快又好的成长。
