强6S管理 制水进行车间现场清理
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时间:2008-06-18 浏览:433 投稿:null 文作者: 制水 高晓琴 文作者二: 文作者三: 图作者: 制水 高晓琴 图作者二: 图作者三:
    6月17日,制水青年团员及三班工艺人员对车间现场杂草及垃圾进行清理。以此来改善车间环境,让车间员工在干净、舒适的环境中更好的学习与工作。同时,也提高了车间员工“6S”管理意识,让车间6S管理迈上一个新台阶。 
    上午8:30分,整个清理工作拉开帷幕。清理工作分2组进行,由车间安全员、主任安排、指引工作。由于车间面积范围广、杂草多、酷气袭人、环境恶劣等相关因素,给青年团员及三班工艺人员操作带来不便。可青年团员们及三班工艺人员战胜重重困难,在安全措施齐全的前提下进行操作。经过大家两个多小时的共同努力,除草及清扫工作于10:40分结束。 
   “6S”管理是装置稳定运行的关键,是各项工作得以顺利开展的保障。制水自“6S”活动开展以来,员工们都以“6S”管理标准严格要求自己,不管是在行为习惯方面,还是在员工素质、行为礼仪、生产环境等方面有了显著成效。