步入尿素车间的新员工已持续进行了一个多月的车间级培训，这次新员工培训样式新、形式活，特别是在实践环节更是制定了细致的培训计划，这些环节对于刚参加工作的新员工来说是一个很好的开端，参加培训的新员工在一起讨论时都对这段时间的培训很满意。 
   新员工的培训车间领导非常关心，为他们量身定做了学习计划，采取周制式培训，打破以往死板、教条的培训模式，以崭新的培训姿态亮相保证新员工的培训质量。就培训组织安排、培训效果、授课时间、培训内容等环节随时了解新员工的反馈情况，及时进行必要的调整。为了确保学习效果，将理论与实践相结合，车间统一安排技术人员现场实践授课，目的是让新员工们更加形象生动地了解和熟悉车间装置的性能、结构、生产工艺流程。在每周五下午由主管生产的车间副主任对一周来的学习情况进行小结，新员工们在小结中不断地温故而知新。日常行为规范也纳入到培训日程，车间希望通过这样的教育，营造一个更为和谐向上的精神风貌，包括着装、谈吐、举止、行为、文明用语等多个方面涉及范围。 
    通过全面、系统的课程安排，灵活、多样的培训形式得到新员工的充分认可，他们切身感受到车间对他们的高度重视和重点培养，为其创造的良好学习氛围和广阔的发展平台，表现出了浓厚的学习兴趣和较高的素质能力，不断提升思想素养、意识理念和业务知识技能，以此为下步步入工艺班组打好前期学习基础。