尿素车间为使新员工尽快熟悉公司环境，融入车间，加快新员工成长步伐，以适应公司人才需求，特别精心制定了《2008年新工培训方案》，培训内容涉及：入职培训、安全培训、技术培训三个版块，其培训方式别开生面、独具匠心，重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展，畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐。 
    培训方式首先按照阶段培训程序，按计划进行相关学习，定期进行考试测评；其次中间插入大修培训，利用大修机会使新员工尽快熟悉设备结构，全程参与大修停车、试车、开车过程以增加实践机会；同时车间领导定期集中或与个别员工进行交流，形成良好沟通反馈模式，根据反馈培训效果提出改进建议，对员工的未来进行有效沟通。 
    车间密切关注新员工的成长，调动资源培养新员工尽快进入工作角色，鼓励新员工充分发挥他们的才智和潜能，在以后的工作中不断进步完善。