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时间:2009-05-04
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文作者:尿素:冯文义
文作者二:
文作者三:
图作者:尿素:冯文义
图作者二:
图作者三:
尿素车间至推出实施6S以来,成效格外显著,员工们都以6S的准则规范严格要求自己,并运用于日常工作、学习、生活中,用高标准的要求完成高质量的工作,使工作效率得以进一步提高。
好习惯,贵在坚持。车间强调:良好工作习惯、素养的养成需要持之以恒的坚持,并不断努力提升获得更大的收获。近日,尿素团支部配合车间在保持以往成果的基础上,大力提升6S的具体管理实效,力求通过强化、巩固6S,而达到质的提高。
通过提升6S管理,不仅提高了员工各方面的素质,提高了工作效率,同时更大程度上改善了装置生产现场环境和工艺人员的室内操作环境。根据车间的规定和办法每月对全车间进行6S工作的检查、评比和考核,并将结果进行公布。各工艺班组间还相互学习、相互促进、共同提高,通过6S制度化的定期考核,达到保持良好的现场管理效果和最终提升全车间安全的本质化水平。
一流的企业必须拥有一流的员工,一流的员工应具有一流的素质和礼仪修养,车间倡导广大车间员工从自身做起、从小事做起,不断改善、不断提高,杜绝违章、遵章守纪,继续保持过去的良好工作习惯,并不断升华、提高。