为了认真总结一年来新员工的培训工作，发现工作中的薄弱环节，进一步理清思路，完善相关管理制度，6月5日下午16：00，尿素团支部配合车间领导与08年度新员工进行“面对面”交流会，本次会议在车间会议室进行。其中，会议主要围绕新员工谈入公司一年来的感受，谈谈学校与企业的区别；结合现状，谈自己对“压力”的切身感受，从而发现自己欠缺的环节，需要车间给予那些适当的帮助；新员工谈谈对未来3年的理想规划与工作计划以及车间绩效管理、文化建设等方面内容。 

   5日下午，车间领导、车间团支部书记分别与08年度尿素新员工进行面对面沟通，切实了解到新员工的工作情况，认真听取新员工们一年来的心得体会，同时对新员工工作中一些困惑、疑问作了详细的说明解释，并进行了相应落实。 

   与车间领导近距离地直接沟通，08年度新员工们深感受益匪浅，新员工们非常坦率，发至内心地说出了心里话，并得到车间领导切实的关心和支持。车间领导们同时也希望新员工多关注公司和车间，多提出宝贵意见与建议；日常工作中多加强与老员工的交流，在融入于尿素大家庭的同时，不断挖掘潜力、提升业务能力；顶岗以后，新员工们要注重角色的转换，明确责任，确保日常操作安全。 

   此次交流会持续两个小时，新员工们在本次交流会中畅所欲言、各抒己见，增加了对公司、车间的进一步深入了解，同时，也让车间领导感受到新员工们已完全融入到尿素车间这个大集体中，充满着积极向上的工作心态。最后，交流会在轻松、愉快，大家的一片欢笑声中圆满结束。