水富云天化生产运营中心各生产装置安全稳定运行生产，是公司最大经济的效益。争创装置长周期安全运行，利用日常召开的调度会、班组交流会、装置事故分析会，大力宣传操作前“沉三秒”法则至关重要。所以员工在每一项工艺操作前要切实做到扪心自问：

    一问，实施该项操作的目的是什么、即干什么？是否知道操作中需注意的工作事项、需要达到什么样的工作目标。

    二问，实施该项操作的程序是什么、即如何干？目标明确，防范措施是否清晰。

    三问，实施该项操作导致的结果是什么？是否对检修或其他人员造成安全隐患。

    四问，针对该项操作引起的变化采取的措施是什么？确认结果了然于心。

    四个步骤是一个闭环式的工作过程，但是具有很高的科学指导性。员工操作前时刻警醒自己，坚持“沉三秒”法则，它将会给每一次工艺操作安全加码，意义非凡。操作前“沉三秒”简单的说就是培养员工养成三思而后行的好习惯，适用于做任何事情。

    公司深入开展“沉三秒”是培养员工一种冷静思考，认真负责的良好工作习惯，避免误操作。时刻注意操作的规范性和科学性，打破日常操作中的操作定势，培养良好的操作习惯。冷静思考“三秒钟”然后再动手操作，正是这“三秒钟”让你不盲目、不草率，给你的操作加上了一道安全阀；也正是这“三秒钟”能将责任事故减少至最低程度。“沉三秒”不仅改变了大家在工作中已往的不当之处，而且改变了大家的做事态度、工作的责任。操作前“沉三秒”三秒钟、一瞬间，实则并非三秒钟，这只是一个形象的说法。“冷静三秒钟”虽然是一个形象的说法，却导出一个很深的哲理。在情绪冲动的瞬间，只要能战胜自我，迅速冷静下来，才能战胜对方，才能理智处理问题。化工操作安全容不下丝毫马虎和懈怠，在每一次操作前，给自己一个或者几个“三秒钟”强迫自己把每一个操作细节和每一个操作步骤都认真的审视一遍，就大大增加了安全的筹码。