基业长青在书中运用大量的事实资料阐述了企业经营和长足发展中的诸多有实但是无形的东西--理念、价值观、目标。告知大家经营不是短线的赌注，而是理想层面的高瞻远瞩。整本书的总结就是：保存核心、刺激进步。

    读《基业长青》，未见高深精妙的理论框架，只有对事实的严谨筛选和分析比较，印象最深处莫过于“造钟与报时”的论述。那些百年基业、行业翘楚的高瞻远瞩公司，追求的不是个人控制力，不是成为报时人，而是毕生心血于制度建设、培育一个具有高度适应能力的组织，将企业塑造成精密报时，持续运转的时钟。

    强生公司前CEO拉尔夫森说：“成长是赌徒的游戏”。审视书中“高瞻远瞩公司”的历史，它们之所以能够作出最好的反应和行动，不是起因于详细的战略规则，而是依靠实验、反复尝试、机会主义，准确地说：成功就是靠机运而得。

    没有一个高瞻远瞩公司是不创新的公司。创新是这些企业制胜的关键，也就是根据不同的时间、不同的地点、不同的需求、不同的阶段、不同的方式，用不同的策略占领市场，占领消费者的心，占领未来的竞争空间，占领他人不能占领的地方。综合而言，这是一本读来有感、思来有触、做来有方的好书。

    我们的生活其实很单调，每天就像“报时”的人一样重复同一件事，每天上班调整各个系统的参数，只是为了保证装置生产稳定，这是我们的工作，是我们的职责，我们责无旁贷。“报时”还是“造钟”这是我们的抉择，更是人类发展的抉择，人类正是有了“钟”才能够发展，才能够进步。一个企业应该做到从核心上明确目标、理念，行动上朝着“造钟”看齐，而作为个人的我们，更应该与时俱进，做一个合格的造钟者。