质量是什么
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时间:2016-10-08 浏览:385 投稿: 文作者:生产管理部 蒲崇清 文作者二: 文作者三: 图作者:生产管理部 蒲崇清 图作者二: 图作者三:

    质量是什么?在企业中,质量视为企业的生命,是企业发展之根本,企业产品质量的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力,决定企业在市场中的效益。


    质量是什么?质量是一种态度,一个企业家曾经说过:“同一产品,生产厂家也许会有许多许多家,在相同条件下,厂家不同,生产的质量也参差不齐。为什么有的厂家生产的产品质量好?其实生产行业只有百分之十靠技术,其余百分之九十取决于态度”。在生产过程中,每一个环节就像一块木板,所有的环节组合在一起形成一个桶,质量仿佛那木桶里的水位,水位高低取决于最低的那块板,每一块木板的高度来源于员工细心操作与维护。


    质量是什么?质量是一种责任。在日常生产过程中,难免会出现质量问题,在处理过程中,应该多以汲取经验教训,避免再犯的角度去出发。而企业的每一个员工都应该把自己当成企业的主人,将产品质量的大旗扛在自己肩上。让每一个生产环节的每一位员工担起责任,把维护产品质量这一责任在日常工作中体现出来,让企业因为质量在发展前进道路上充满更多的能量。


    质量是什么?质量是一个目标,是企业所有员工为之奋斗的目标。在企业成长壮大过程中,需要一个坚定而扎实的目标,面对产品质量适应市场的需求,我们需要前进的路还很长,也许一路上需要不断摸索、不断创新、不断改革。但只要我们集体努力,目标就在我们踏踏实实的实干中逐一实现:


    一、建立标准而全面的质量管理体系,以质量管理体系为主线,企业全员参与为基础,让员工自动自发通过技改、改善产品设计等提高产品质量,提高产品在市场中的占优率;


    二、强化员工质量管理意识,企业员工并不是每一位都有很强的质量管理意识,大部分认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这可能会造成某个生产环节质量意识的淡薄,从而影响产品质量。因此,通过简单易懂的方式向基层员工传达质量管理意识,让每一位员工深刻认识到质量与自身的关系。


    三、固化质量检验标准,对于产品质量,在有标准可依的情况下,应该严格按照标准执行,但没有检验标准或者标准不符合自身产品情况下,企业通过自己情况不断摸索出符合产品的检验规程后,应该尽快将检验手段进行固化,进而形成企业自己的标准。


    四、建立质量考核体系,如何更高效更节能的生产出符合市场的产品质量,对质量生产的各个环节建立一个质量考核体系势在必行。