云天化集团经过30多年的努力，取得了一个又一个的辉煌成绩，从原来产品单一的化工厂，发展成为今天“肥化并举”，拥有三家上市公司，拥有化肥、有机化工、玻纤新材料、盐和盐化工、磷矿采选和磷化工六大产业，总资产700亿元，营业收入400亿元，利税总额30亿元的跨地区、跨行业、跨所有制结构的大型国有企业集团。

    根据云南省委“十二五”规划，云天化集团“十二五”期间将实现以科学发展这一主题，实现集团的“五化”大发展；更加注重转方式、调结构这条主线，努力实现企业的转型升级；更加注重自主创新能力这一重要支撑，努力提升集团技术创新和管理创新能力；更加注重资本运作这一重要手段，努力推动集团的低成本快速发展；更加注重“以人为本”这一核心理念，努力实现员工和企业的共同发展等五个方面的重点突破。

    随着国务院2011年5月6日下发《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》，云南“桥头堡”建设正式上升为国家战略。

    作为云南省委、省政府实施桥头堡建设主体企业之一，云天化集团当仁不让冲在了桥头堡建设最前面。云天化集团董事长、党委书记董华于2011年6月9日在传达“桥头堡”相关精神的全集团视频会议上强调：一要认真学好文件精神，充分认识加快桥头堡建设的重要意义；二要结合桥头堡建设的新要求，加快企业的转型升级；三要结合桥头堡建设的新形势，找准定位，加快集团国际化战略的研究和实施；四要要结合桥头堡建设的新重点，选准突破口，稳步推进实质性的工作，力求形成突破；五要充分认识环境保护的现实任务，着力打造好两型企业建设。

    云天化集团历来注重党风廉政建设和反腐斗争工作，积极探索并建立健全廉政风险源内控机制，坚定不移地推进党风廉政建设，着力加强重点领域、重点部位、重点环节和重点岗位的风险监控，增强科学分析和预防腐败能力。30多年来，云天化集团党风廉政建设取得了可喜成绩，除发生常伟、曾志民等人违纪违法案件外，至今没发生过大的、严重的违纪违法行为，集团整体保持风清气正，廉洁从业的良好氛围，为云天化又好又快发展提供了坚强的政治保障。

    随着云南省“桥头堡”战略的推进，云天化集团正面临着前所未有的发展机遇和挑战，能否抓住机遇、应对挑战，提高国际竞争能力，关键在于干部队伍建设。新形势下，就是要以中纪委六次全会为指导，以作风教育为基础，以能力提升保障，努力打造一支打造风清气正的企业干部队伍，在“桥头堡”建设中再立新功。

    一 、以作风教育为基础，打造风清气正的干部队伍，是做好反腐倡廉教育工作的重要基础和根本保证，需要在全体党员干部中培养良好的作风，需要在企业里形成良好的氛围。这是首先要认清和解决的根本问题。针对集团党风廉政建设现状和继续深化的工作要求，必须弘扬四种作风：

    公道正派作风。“德不修则身家败，私心去则公道正”。领导干部决策要公正，处事要公道，为人要正派。只要领导干部满身正气，自身才能站稳脚跟、站直腰杆，才能有资本、有底气去大胆工作，大胆开拓。风正才能气顺，气顺才能兴企。

    科学民主作风。从某种意义上说，尊重规律就是尊重科学、尊重群众、尊重能力、尊重劳动、尊重权益，也就是尊重民主。领导干部对群众的意见要爱听、善听、会听，不能搞“唯我独大”、“一言堂”。越是急于干事、急于把事干漂亮，就越要把工作热情和科学态度结合起来。

    求真务实作风。求真务实就是要“较劲儿”，认认真真、一丝不苟，就是要脚踏实地、真抓实干，体现决策维实、执行务实、道德真实，企业胸中装群众，肩上扛指标。

    艰苦奋斗作风。艰苦奋斗是我党一贯倡议的优良传统和作风。还是这一法宝使我党战胜了革命和建设道路上的各种困难。我们要大力弘扬这种作风，保持艰苦创业的激情和心态，坚决反对铺张浪费、贪图享受，坚决克服官僚主义、形式主义，坚决反对讲排场、比阔气、比洋气、比豪华。 

    二 、以能力提升为保障。能力是顺利完成某一活动所需的主观条件，直接影响活动效果。推进党风廉政建设，打造风清气正的干部队伍，认知是前提，能力是保障。为此，必须加强干部队伍形成良好作风的能力培训，要着重提升干部队伍的“五种能力”。

    善于学习能力。学习既是一种修养，也是一种能力。列宁说“学习、学习、再学习”，周恩来告诉我们“活到老，学到老”，习近平提倡“重学习，善学习，会学习”。一个成功的领导干部都是在不断学习中吸取营养，提升水平，强壮自身。

    坚持原则能力。领导干部要具备扶正压邪能力，在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明、是非分明，体现不可动摇的坚定原则性。越是在复杂的条件下，越要敢于亮明观点，敢于拿出措施，敢于当机立断，敢于亮剑，不能无原则地做“老好人”、“和事佬”，不能在大是大非面前模棱两可、人云亦云、稀里糊涂。

    自我调整能力。领导干部能不能及时适应社会环境、工作岗位的变化，迅速找准自己的岗位是一种能力。就是要求领导眼部要适应企业发展要求，群众的期盼，学会调整情绪，放松身心，始终保持愉快高效的心态和状态。

    团结合作能力。团结是一切工作的基础，团结出向心力，出凝聚力，出战斗力。要多理解，多包容，多尊重，多去做“加法”。

    廉洁自律能力。领导干部要珍惜企业给予的位置和待遇，以谨慎之心对待权力，以淡泊之心对待名利，以警惕之心对待诱惑。清清白白做人，干干净净做事。功能再大，不廉洁就会老本尽失，能力再强，不廉洁连半个脚跟都站不稳。领导干部要始终保持高尚的精神追求，培养健康的生活乐趣，不但要管住自己，还要管住家人，管住下属，管住朋友，这样就管住了明天，管好了未来。 

    新形势下，机遇和挑战共存，动力和压力同在。作为云南省属重点企业，把云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡，云天化集团使命光荣，责任重大。过程中，就要提高对“桥头堡”建设重要意义的认识，结合“桥头堡”建设的新要求、新形势和新重点，以中纪委六次全会为指导，以作风教育为基础，以能力提升保障，大力弘扬“四种作风”，提升“五种能力”，求真务实，开拓创新，继续深化和开创云天化集团党风廉政建设和反腐斗争新局面，着力营造风清气正的发展环境，努力打造风清气正的干部队伍，全面实现集团“十二五”战略目标，为云南省“桥头堡”建设做好坚实的支撑。