9月14日领导安排我参加第一期核心骨干培训班为期3天的外出培训，很突然也很兴奋，因为这是我加入云天化重庆分公司以来第一次出差，还因为本次培训我们一行二十几人全部乘坐飞机往返，并且我们要参观云天化集团总部，以及兄弟单位天安化工、富瑞化工、天腾化工、云天化国际三环分公司、天盟公司，更有世界烟草巨人红塔集团，培训前我的个人感觉差不多可用这样一句话简简单单概括“这是一次普通的出差”但培训后的总结大会上，回顾整个培训过程，本人想用这些词来表达对本次培训的感受“高度重视、自豪、交流学习、差距、团结、深思、服务……但觉得这些词都显得很贫乏、很无力，以下是个人对这次培训活动简单的一个培训有感，希望能通过本人贫乏的文字来表达自己对本次培训的感受。

    一、高度重视

    9月15日下午4点，重庆分公司在二楼会议室召开了云天化股份重庆分公司第一期核心骨干培训班开班动员大会，重庆分公司领导和部门领导出席了会议，常务副总经理张玉杰、党总支书记罗勇等领导对这次培训班开班做了重要指示，指出重庆分公司员工年龄架构十分年轻，非常具有活力和斗志，唯一缺乏相应的管理水平和工作经验，今年是重庆分公司由项目建设正式转变为生产建设的管理年，在这种环境背景下，为提高班组长、核心骨干等人员管理水平，提升队伍的凝聚力，加强与外界的学习交流，重庆分公司上下高度重视成立了第一届核心骨干培训班，并由党总支书记，副总经理罗勇亲自带队外出参观交流，同时领导对我们第一届培训班学员赋予了高度的希望，希望我们能借以此次培训机会，加强与兄弟单位沟通学习，提高自身的管理水平；与此同时，9月份也是重庆分公司第一次大规模检修月，在人手极度紧缺的情况下又抽调了22名班组核心骨干人员参加这次培训，对这次大检修的保时保质完成是极大的考验，而且本次培训活动也是重庆分公司有史以来投入人力、物力最大的一次培训，培训采用“走出去，请进来”的方式，通过实践和理论培训相结合，拓展员工的思想和视野，调动员工对管理知识的兴趣和积极性，最终提高培训班成员的工作管理水平，这些都让我看到了重庆分公司对这次培训活动的良苦用心和高度重视。

    二、希望、自豪

    9月16日上午8点在党总支书记罗勇带领下培训班一行抵达了云天化集团总部，集团领导对我们的到来表示了热烈的欢迎，陪同我们参观气势磅礴的总部大楼，在集团展览厅为我们讲解了云天化这三十多年来的发展历史，让我深刻了解充分的感受到云天化人当年在金沙江畔的创业激情和吃苦耐劳的精神，以及在这三十多年中创造出数不尽辉煌成绩，看见一幅幅老照片，心里无不让老一辈云天化人的创业精神所感叹，看见云天化集团如今的日新月异的发展心里充满着自豪和希望也感受到了我们新一代云天化人面临的压力和挑战，9点，受集团董事长的委托，集团总工程师凌晓东亲自接见了我们培训班一行并在会议室进行了亲切座谈，会上凌总对集团十一五期间各家公司的生产经营，产品销售及经济情况做了全面介绍，讲解了集团十二五期间整个生产情况和发展方向，凌总特别提到了云天化集团刚刚签订的1000万吨/年炼油项目，该项目的落地是集团下一步拓宽产业领域，进军石油化工项目的极好契机。听到凌总的详细介绍，作为云天化人的我自豪感油然而生；集团党委工作部副部长、团委书记任远佂转达了董华董事长给我们学员的四句话，要养成良好的学习习惯，养成良好的思维模式，养成良好的心态而且要有高度的责任感，使我受到很大的启发，我觉得在良好的机遇和挑战面前，我们新一代云天化人也应该对自己提出更高要求，一定要摆正好心态努力学习，提高自身业务能力，要以满腔热情投入到工作当中去，要为云天化集团长青基业而不懈努力。

    三、学习交流

    本次培训采用“走出去，请进来”的方式，我觉得这个方式非常好，非常实用，重庆分公司人员年龄结构非常年轻的同志们的思维很活跃学习能力很强，对新事物，新知识的渴望比较强烈，但因为太年轻对自己所处的工作和生活环境认识不够更缺乏相应的工作管理经验，而本次培训正好能让同志们开拓视野，在与分子公司交流学习的同时又能清楚意识到自己的优势和不足。本人做为重庆分公司年轻的一员，本次也是怀揣着学习的心态参加本次培训班，学习始终贯穿着整个培训行程，通过本次培训活动加深了我对云南的了解，感受了中国少数民族的热情好客和独特的名族文化，第一次感受到了云南四季如春的气候，第一次亲眼看到了从前熟悉而又陌生宏伟的集团总部大楼……然而让印象最深的是天腾化工领导、员工的精神面貌及三环化工的诚信班组建设，还有世界烟草巨头云南红塔集团生产现场的高科技技术；天腾化工坐落于楚雄一个小镇的边角上，位置比较偏僻，该公司员工往返于小镇需坐10分钟的摩托车，当前也面临着许多困难，但与他们的交流过程当中我很惊讶的发现天腾化工从领导干部到员工他们的精神面貌非常好，干劲十足，员工集体荣誉感很强，大家对未来充满着信心，通过天腾化工总经理杨开祥，党支部书记陈强的介绍，了解天腾化工领导对员工队伍建设和员工培训是下了狠功夫的，据陈书记介绍，他们对学习和培训十分重视，还重点提出了三抓“抓自己，抓学习，抓员工队伍建设”，同时他们还狠抓员工培训，从领导干部开始每月定期举行员工培训和讲座，到现在不间断已经有100多期，这些培训的开展很能在公司范围内形成良好的学习氛围，能提高公司员工的专业技术水平，从而提升公司凝聚力，天腾化工杨开祥总经理的一句话让我很受感触，他说：“他们现在最担心的是员工外出时的安全。”我想他们对员工队伍建设工作真正符合了云天化“长青基业，人为其本”的文化理念；云天化国际三环公司诚信班组建设是我们这次学习的重点，据三环公司人力资源部石部长的介绍“诚信自律”班组与传统的班组管理存在着许多的不同之处：首先就是建设思路上的不同，传统班组管理体现的是人对人的管理，而“诚信自律”班组体现的是对诚信自律机制的管理，班组的工作主动性因此得到了极大的提高；其次，在工作的任务上，传统的班组管理就是主要完成规定的任务就行了，而“诚信自律”班组则强调的是要建立和谐的工作环境，提高班组成员间的凝聚力；再次，在传统的“以物为本、命令支配”式的管理中，班组成员常常抵触状态，管理的难度较大，而“诚信自律”班组强调的是“以人为本”式的柔性管理，班组成员处于主动的、自我的管理状态，极大的发挥了自己的工作热情，自然而然的管理难度大大下降。结合我们公司的实际情况来看，如果要实行“诚信自律”班组进行管理难度很大。一是，我们的人员比较分散，难于集中；二是，时间不允许，在上班期间各自岗位上事情多很难有多余的时间。但是我们可以借鉴他们比较好的做法，比如实行“双讲学”的活动、还有“纠偏”的机制，这样有利于提高岗位员工的操作技能，使员工认识到自己的不足，在进行“双讲学”活动时对提高思维能力很有帮；下午的现场考察中我印象非常深刻，在同诚信班组员工现场交流时大家兴趣都非常浓，对诚信班组建设的操作流程，学习资料等同班组员工进行详细了解和询问，原本计划的行程安排也被延后了半个小时，同志们最后才意犹未尽的离开，我觉得云天化重庆分公司的同志学习的积极很高，求知欲很强啊。

    9月20日至21日，我接受了重庆大学专家们高质量有针对行的管理理论知识培训，随着培训总结会的圆满召开，本次核心骨干班培训活动顺利完成，通过本次培训活动本人深有感触同时收获许多，首先我深刻了解了云天化集团辉煌的历史和艰苦创业精神，看到了集团员工团结一心积极向上的精神面貌，看到了我们同其它兄弟公司的差距，意识到了自己的不足之处，其次通过此次培训加深了我们培训一行之间的了解，加强了内部员工之间的沟通交流同时还看到了我们一行二十三人的小团队散发出团结一致，积极向上，勤奋好学的一面，展现了我们云天化重庆分公司良好的精神面貌；我觉得本次培训活动要通过培训班成员在公司范围进行广泛宣传，把个人所见所学做一个传递，要对自己要有一个清楚的角色定位，要意识到自身的不足，要结合公司的实际情况借鉴其他兄弟单位优秀的管理模式，比如说三环的诚信班组建设和现场6S管理及红塔接待管理等，我觉得这些是这次培训活动的真正目的和要求。