当前公司无机装置的大修在经过全体参战人员二十天来夜以继日的连续奋战后，全部检修工作均已顺利完成了，实现了公司大修提出的“安全检修好”的目标，这个激情燃烧的季节，尽管天寒地冷，但所有检修人员都在严寒中尽情地挥洒对工作的热情和执着，力尽所能地为公司大修奉献着自己的光和热，感动和温暖了所有云天化人的心。这次大修中的感人事迹太多太多.....二十天以来，平凡的检修人啊！你们却总是留给我们太多的感动，是你们传承了云天化人“自强不息，勇于进取”的创新精神。 

    现无机装置已进入全面检修后的试车阶段，这是一个非常关键的过程，公司各级领导都高度重视对装置检修后的试车工作，要求机电仪及检修车间必须全力密切配合装置检修后的试车工作，对试车过程中发现的问题要及时组织有关单位人员进行处理和整改，确保所有检修装置的安全试车成功，为明年能争取良好的生产形势创造有利的条件。 

    由于从今年开始，国家对大化肥生产装置的生产用气有一定限制，这次大修在公司大修指挥部的精心组织和指挥下，各检修单位人员密切配合，仅用二十天就按大修计划保安全重质量地圆满完成了无机装置的年度大修任务，也就是说，剩下的时间就是装置检修后的试车和等待恢复供气开车的时间，由于前期两套生产装置在公司全体员工齐心协力的共同努力下，刚创造了连续安全运行近450天的世界新记录后又进行了20天紧张的大修工作，因此这接下来的试车等待对公司各部门来说，正好可以养精蓄锐，以励来年再战。当前，有关单位人员正全力配合无机工艺试车，以确保所有检修后的装置实现“安全试车好”的目标。 

    据最新消息，公司全面恢复生产供气的时间可能将延至2009年1月26日，也就是说，公司2009年的五十天停气检修时间将被安排在09年的一月和十二月分别各停25天，这样算来，明年留给我们的生产时间就仅只有十个月，这对公司明年的生产是一个非常严峻的考验和挑战，因此搞好生产装置的长周期安全运行对全面完成明年的生产任务至关重要，同时也是公司实现明年效益的关键。虽然此次试车等待恢复供气开车的时间是十分漫长的，但是我们正好可以利用这段时间来调理早已疲惫的身心，认真总结上年度工作中好的生产和管理经验加以完善，找出差距不足之处加以改正，制定下年度工作学习计划，以更好地适应公司发展的需要。公司领导在调度会精神中指示：“全公司员工要分析目前及明年的用气形势，强调要统一思想，认清形势，做好开车及明年的生产准备工作，生产车间要抓好员工的培训工作，相关单位要协调好装置开车所需的各种资源，争取早日恢复生产。”明年由于受外部经济环境的不利影响，公司的生产和经营都将受到一定的冲击和影响，因此公司明年的生产形势会更加严峻，这对于我们来说，既是机遇，更是挑战，而我们作为公司的一员就责无旁贷的应为公司的发展尽力做好自己的本职工作，变压力为动力，力尽所能地为公司营造一个较好的生产形势和氛围，和公司一起共渡难关，为创造公司发展更美好的未来而努力拼搏。