在全球金融危机的大背景下，公司2009年的生产经营形势异常严峻，为进一步发挥好企业党政工作一体两面的协同优势，3月6日，公司党建工作会在重庆召开，这是继公司2008年12月召开宜宾管理工作会后，再次从党建工作角度，认清形势，统一思想，共商对策，共迎危机。公司主要党政领导深入分析了企业当前面临的内外部经济环境，适时提出了应对危机的措施和办法，安排部署了2009年的企业党建工作，体现了公司一贯坚持的“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”这一基本思路。

                    认清形势，统一思想――明确当前党建工作的任务

     现代企业制度条件下的党建工作是经济建设的一个分系统，是以企业最活跃的要素“人”作为重要对象的管理活动，与行政管理相辅相成，优势互补，双向促进。会上，公司党政领导充分肯定了企业党建与行政管理的良性互动，通过解析企业面临的宏观经济形势和微观市场环境，明确指出企业当前生产经营和发展建设形势迫切需要把党的组织政治优势转化为企业竞争优势。

    2009年本是公司稳步推进十一五战略发展规划持续实施的关键一年，但随着金融危机的深入扩展蔓延，金融危机对实体经济的影响越发凸显。公司传统化肥产业的原料气供应异常紧张，无机产品市场价格疲软，重庆片区CPIC、天勤公司等出口导向型企业营销形势严峻，天安、天腾等新建项目面临成本居高和稳定生产的双重压力，金星化工和水富煤代气技改工程的建设进度又给资金需求带来巨大压力，加上3.23合成突发事故，更是让公司生产经营和发展建设面临前所未有的挑战！建企三十五年来，云天化一路稳健发展，虽然也曾经历过市场经济的波动起伏，但企业的生产经营形势从来不曾这么严峻，危机真的来了！

    企业外部经济形势和内部管理现状都迫切需要积极发挥党建工作效能。研判经济形势、稳定生产经营、促进产品销售、实现效益协同，这是党政工作共同的目标；而疏导热点难点、稳定员工队伍、强化责任意识、激发创业热情，这正是党建工作的责任和优势所在！面对危机，2009年企业党建工作的机遇与挑战并存。我们迫切需要责任赋予精神力量，需要发挥党建工作动员、组织、发动、调动的舆论宣传核心优势，需要围绕企业生产经营中心，抓好结合，搞好服务，团结激励广大员工齐心协力、立足岗位、挖潜增效、共度难关。

                   共商对策，共迎危机――提出加强党建工作的措施

    结合公司主要党政领导做的报告和六个党建工作管理制度，与会人员进行了分组讨论，母子公司相关领导、党群系统部门领导和部分基层代表积极发言，讨论话题涉及公司生产经营、母子公司管理、分子公司党建管理、班子建设、干部管理、思想政治工作和员工近期热点等，讨论不回避问题，不推卸责任，实事求是，气氛融洽。

    针对各分子公司党建工作基础条件不同，投资主体复杂多元，发展历程背景各异，工作效能参差不齐等现实状况，结合母子公司管理需要，与会人员谏言献策，建议用行政管理的思路和方法来创新企业党建，强化党建工作的责任目标分解和过程监督考核，提高党建工作效能；要总结传承母公司党建工作经验，弥补部分企业当前管理中的精神缺失，促进党政工作相辅相成、相得益彰、软硬结合、优势互补；要增强党建工作的责任感，提升党务工作者的职业能力，让广大党员干部特别是外派管理者以身作则发挥先进性，使党组织在企业重大生产经营活动和决策管理过程中，有声音、有行动、有作为、有地位；从产权控制关系看，与会代表认为母公司要理直气壮地管，子公司要理所当然地听，在经济危机中更要围绕“母公司效益最大化”这个关键点，服从大局，整合资源，优化配置，协同发展，进一步整体提升企业的核心竞争能力。

    会议还对《云天化股份有限公司子（分）公司党建工作考核办法》、《云天化股份有限公司党内创先争优活动评选工作制度》、《云天化股份有限公司党建及思想工作创新成果评价和激励办法》等六个制度进行了客观具体的讨论，提出了修改意见和建议，讨论虚实结合，为制度的有效执行打下了基础。

                      积极作为，化危为机――切实发挥党建工作的效能

    这次全球经济危机波及范围广，持续时间长，影响程度深，给企业生产经营和发展建设普遍带来巨大压力。面对严峻挑战，国务院国资委主任、党委书记李融荣曾说：“当前的企业形势使党建工作范围、工作任务、活动舞台、评价标准都在发生深刻变化，更需要党政两条线共同参与科学决策，促进企业健康和谐稳定发展。”现代企业制度条件下的党组织更要研究企业的规则秩序，通过现代企业的运营程序和制度流程来体现党委意志，用现代管理的方法和手段来发挥党组织的保证和监督作用，这样才能结合现代企业实际，找得准关键点，管理得合规范，推进得有效果。

    公司党建工作实践证明：党建也是围绕生产经营和经济建设开展的管理活动，要切实发挥好党建工作效能，结合实际是生命线，服务中心是硬道理。2009年是公司生产经营和发展建设面临困难最大的一年，也是企业党建工作发挥效能挑战最大的一年。生产经营的严峻形势和发展建设的诸多矛盾，外部关系管理和内部资源协同等等，这些问题和矛盾在经济危机的大背景下相互交织，由于企业效益整体下挫，资源配置更难协同、热点难点更为集中，员工思想更易波动，党建思想政治工作效能发挥显得尤为重要。

    面对危机，公司党委要求各级党政班子要把“挖潜增效、化危为机、共度难关”主题活动贯穿全年，维护好生产，巩固好营销，以销定产，以产促销，严格控制应收帐款，在保证资金流畅通的前提下控制好投资进度。同时，组织开展经验教训总结，反思成败得失，夯实内部管理，促进母子公司经验分享，积极推动管理制度覆盖，把党建工作的软性指标，通过责任目标考核和制度流程推动等硬性手段，通过党建工作制度体系在分子公司的整体覆盖，实现党建工作的“三个发展”和“三个延伸”，整体提升企业党建工作效能，将党的组织政治优势转化为企业竞争优势，以危机为契机，化压力为动力，努力实现母公司效益最大化，共同促进公司2009年生产经营和发展建设任务的全面完成！