作为成品人来讲，当雪白的尿素从规范的工艺流程进入成品散装库，再经过我们精心操作的每一道工序后，金沙江牌尿素，就满载着云天化人的荣耀，流向祖国的山山水水。这一切，让我们感到无比自豪！
  
    我们深知产品质量是企业赖以生存的条件。作为操作人员，我们的工作效率和质量，直接影响着产品质量的优劣。所以，我们每个员工都应对自我的工作效率和质量负责。也应该把最能影响工作效率和质量的工作环境，布置和整理的井然有序。这样，我们每个员工就可以在一个让自我心情舒畅的环境中认真工作，最终也就达到了提高产品质量的目的。
  
    至于这一切保障，就是规范的６Ｓ体系。６Ｓ体现在方方面面，就拿车间车棚来说：表面看与工作毫无关联，但是它的整洁与秩序却时刻牵动着每个员工的心。以前，成品车棚的车位不足，外来装卸工的车辆也大量停放在成品车棚。车棚里的停放车辆，混乱无序，有时，就连过道上都停满了。从而导致诸多安全问题，这些问题的存在，让工作中的员工很不放心。为此，车间重新新建了一个车棚，虽然是件小事，但在员工心里却很欣慰。看见那些车辆有条不紊的停放在新车棚，大家心里感到踏实。所以更能全身心地投入到工作中，从以上小事可以看出，工作环境的有序和整洁。可以提高员工的工作效率。
  
    对于现场环境的清理.清扫和治理，公司和车间也下了很大的功夫。为了让我们工作人员有一个良好的工作环境，车间对机械设备多次进行整改。其中对产品质量提高最为有效的技改有；电子秤的更新技改；缝包机和卷边机的技改等等。也为我们的工作环境，装上空调。并在车间管理制度中，明确了现场环境清理的规定。袋子要堆放好，冲散的料要马上清扫等。让我们在长期的遵守下，养成了良好的即时清理习惯。这一切使我们工作在一个清洁良好的环境中，对我们的工作质量，非常有利。看到现在的成果，体会着贯彻６Ｓ体系，给产品质量带来的实效。我想，随着产品质量意识的不断贯彻，６Ｓ一定会为我们公司的金牌产品，起到保驾护航的作用。