过去2005年，公司全体员工努力拼搏、积极进取、精心操作，合成、尿素装置双双实现长周期运行350天，刷新了世界同类装置运行长周期记录，实现主营业务收入26.76亿元，净利润6.7亿的优异成绩，取得巨大经济效益、社会效益。夯实了公司物质基础，进一步推动公司全面发展。

    2006年，公司根据原材料涨价，国家对化肥行业宏观调控加强，在全面而仔细地分析了公司今年内、外部环境急剧变化，准确、务实、客观地提出了“稳定发展年”为今年的主要发展方针，针对生产历史中人为多次误操次，造成经济损失、设备磨损提出了“操作前沉三秒”原则。

    那什么是“操作前沉三秒”呢？所谓“操作前沉三秒”，就是我们在任何操作之前都要用一定的时间，做到精力专注，理清思路、仔细想想我们这一操作是不是正确，是否符合操作程序，其动作对其它系统(母系统、各子系统)有何影响，对设备有无危害，会不会引发生产、安全事故，对装置的运行有什么影响等，培养一种冷静、沉稳、认真负责的态度。简单地说主要有以下三个方面内容。

    首先，“操作前沉三秒”中的“沉”是指操作前，是一种操作之前考虑，对该步操作是不是准确无误，是否符合操作规程的思考，即人的思想的活动，这个意识活动是否符合操作规程，其实就是培养一种冷静、稳重、慎密的思维习惯。

    其次，“操作前沉三秒”中的“三秒”是时间概念问题，不是说真正“三秒”，而是指把精力不旁骛，高度集中，花一定时间把操作程序搞清楚。

    再次，“操作中沉三秒”中的“操作前”是我们真正的动作，是一个行为过程，“沉三秒”是操作规程在大脑里面反映和再现，是意识活动过程，而“操作”是前一步操作意识指向的对向，是动作，是一种责任，一种结果。

    那“操作前沉三秒”有什么现实意义呢？
    一、遇事三思而行的良好习惯。养成良好的行为习惯真的不容易，率真而直爽的性格固然可取，而沉稳，遇事冷静在操作前就很重要，同时还要有一个好的心态。
    二、 减少人为误操作带来的开、停车，和各种停工损失，从而实现生产长周期运行，实现公司经济效益和社会效益需要。误操作造成设备磨损和停车损失是一个值得思考的问题，减少开、停车及设备磨损是实现装置长周期运行有力保障；减少人为操作失误是我们公司物质文明、精神文明双丰收前提，是职工物质利益和福利稳定改善的前提。
    三、“操作前沉三秒”是实现生产、人身安全需要。化工生产具有高温、高压、有毒、有害、腐蚀、易燃、易爆等特点，公司推行“操作前沉三秒”不仅是“三个文明”建设的需要，更是保护人身安全需要。每年化工行业出现安全事故，造成的人员伤亡事故足以说明这一点，做到“操作前沉三秒”亦是体现“以人为本”的基本理念。
    四、“操作前沉三秒”具有普遍性和通用性特点。我们居家、交友、出游、骑车等，没有哪一样不需要“沉三秒”，是实现自我保护、家庭幸福的需要。

    那如何做到“操作前沉三秒”呢？我认为要做到“操作前沉三秒”：
    1.努力学习、勤于思考。现在社会变化很快，科学技术日新月异，新技术、新工艺不断涌现，企图一劳永逸是不可能的事，只有“与时俱进”才能跟上时代步伐，因此学习不是一、两天的事，而是持续不断终其一生的事，充实自己。
    ２．不耻下问，实践出真知,练就扎实技术功底。 不懂问题不能装懂，多实践多练习就会了然于胸，“婴儿生下来的第一声是哭，绝不是一首美妙的好诗”，因此后天学习和实践很重要，见多识广就是这个道理，只有不耻下问，实践才能有丰富经验,通过实践中学习,书本学习,不耻下问,博采众长,贯注于心,操作时才能得心应手,少出差错。
    3、培养一个良好的心态。良好的心态是衡量一个人成熟与否的标志，而冷静、沉着的心态是处理生产上一切可能突发事故的需要。而惊慌失措,不知所然的心态是处理不好生产上的突发事故的。
    4、操作前精力高度集中。只有集中精力我们才能把操作搞好,总结生产中多次人为误操作发现一个共性,不懂是一个因素,但更多的是精力不集中导致的,我们只有精力高度集中而不旁骛,我们才能把我们生产装置开好、管好。

    总之，通过对“操作前沉三秒”的学习,不断提高我们生产操作和管理上的责任心,执行上准确性,确保生产装置稳定运行,实现公司物质文明和精神文明双丰收,才有可能极大地改善职工物质生活和精神生活;另一方面,“操作前沉三秒”学习,对我们生活、学习等方方面面都有重大影响,使我们抛弃轻率的思想观念,减少很多可能事故的发生;最后,“操作前沉三秒”的学习不是一种热潮,而是终其一生的事,不要外力强加,而是要内化为自己意识行为。以上只是个人观点，希望大家指正。