随着行业整合步伐的加快，云天化为了能在市场竞争中赢取更为重要的地位，实现其规模经济的增长。根据市场经济发展的需要以及在政府对行业企业发展的领导下，几年的时间里，云天化由原来独立存在的股份公司迅速壮大为拥有69家全资或控股子公司的集团公司。
    集团化的发展成为企业实现规模经济的发展方向，但对于云天化的迅速扩张。引起了外界的关注，也成为了我们云天化人必须认真面对的一个问题。人们常说“林子大了，什么鸟都会有”。如何能保证不断加入的各公司围绕共同的目标进行发展，还有就是集团成员单位的经济效益各不相同，如何创造一个良好的内外部环境以促进企业的良好发展是我们的当务之急。企业文化对于企业的发展有着举足轻重的作用，创建统一的集团企业发展文化对于目前的云天化尤其重要。对于云天化这个概念，社会各界甚至包括现在集团内的某些子公司，多数人都还停留在对原来股份公司的认识上，对集团的组成、发展方向及集团子公司间的相互了解都还存在一定程度的空白。这就是我们首先要统一认识，明确集团现在的行业领域结构及发展目标。在各公司正常发展的前提下，集团发展战略对此进行了相应的规划及调整，形成了目前集团以肥为主，相关多元的发展战略。同时，以股份公司的强势结合其他强势的子公司扶助带动状况相对较差或正处于建设阶段的其他公司，合理的分配资源，以求手中现有的资源得到最大化的利用。为我们集团壮大后的发展奠定坚实的基础。另外，企业的发展不可忽视社会各界尤其的新闻媒介的影响，为此，云天化不再像以前单一股份公司发展过程对外界的低调，要赢取一定程度的社会与市场的了解与支持，对外塑造良好形象是目前集团发展的需要。集团在创建自己特有的企业文化的同时，保持同省内各新闻单位的良好合作，宣传集团目前在同行业中的各项优势以及我们的长远发展规划。以立根大地 ，志搏云天的磅礴气势赢取到了一个良好的外部发展环境。
    良好的内外部发展环境是企业发展的前提，而强势的技术支持才是企业发展的根本。目前，我们的企业已经基本形成了一个以有机化工、无机化工、波纤新材料、盐及盐化工、磷矿采选、磷化工六大产业结构。通过国外引进和自主开发，我们拥有大量具有国际水平的先进技术和装备。通过两次规模的自行技术改造，使我们的合成氨、尿素装置不但能保持30年不衰，反成为了国内目前氮肥单套装置生产能力居于全国第一。同时，我们的高浓度磷复肥整体规模是亚洲第一；玻纤新材料单位效益全国第一；有机化工方面，聚甲醛和季戊四醇都是全国首套万吨级装置；盐和盐化工属于区域性垄断行业；磷化工方面，规模上是全国第一。这样优势地位的占据需要强有力的技术支持和不断的自主开发，同时为了进一步实现各项产品的量能，具有国际竞争实力的有机产品聚甲醛的规模化发展正在持续的进行。
    市场竞争的不断激化，促成了现在逐步形成了一个以销定产的企业发展状态。要保证企业继续的强势发展，产品的销售也是一个不可或缺的重要环节。云天化以其原有产品的质量优势占据一个良好的销售市场，但随着集团的不断壮大，公司产品种类的增多，如何合理的利用有利的市场资源，云天化建立了独特的经营方式。天盟销售公司的成立，为公司产品销售网络的创建、维护和不断开拓提供了强有力的保障。独立的销售经营，可以根据市场需求及公司产品结构制定有效的销售方式，同时还可以根据不同产品市场的维护、开拓进行合理的人员调配。另外，还结合自己所拥有的市场优势承接其他的转销业务，为自己的盈利也为集团的发展提供了强效的保障。
    企业的发展，还有一个重要的问题就是合理的利用人力资源。不断吸收高学历、高技术的人才固然重要。但自主的人才培养也是企业发展的一个重要环节，优秀的企业同时也应该是一个良好的人才培养基地。从集团建立开始，云天化结合企业的发展实时建立了相应的人才引进、培养与储备机制、采用了外培、内培、分层次、分梯队等各种形式的对内部干部、职工的发掘与培养，使云天化干部、职工的素质、能力不断提高，为云天化的发展与壮大建立了一支高效的人才队伍。
    长青基业、人为其本，精益生产、达于至善！如何使企业在激烈的市场经济竞争中始终占据有利地位？企业文化、技术支撑、市场把握、高素质人才，这就是我们集团在迅速壮大后保持良好发展赖以过河的“石头”！