公司开展“沉三秒”活动多年，起初是因为一起操作事故，事故发生后通过总结事故案例，发现在误操作前，只要操作员再认真想一想，不懂的地方问一问，就不会发生误操作事故了，因此，我们一定要贯彻执行“沉三秒”、“五想五不”，即操作前先想一想是不是这样干，下一步要怎么干，操作错误了又要怎么挽救，不清楚不干等。
作为一名新员工，自进入公司以来，就不断听到“沉三秒”这个词，也在墙上看到很多关于“沉三秒”的标语，对于这项活动也从一开始的标语和口号到熟记于心，也是一个从懵懂到清晰的状态，久而久之，也有了不一样的感悟。
关于“沉三秒”，我的理解是是操作前需知如何操作，操作过程中谨慎处理以防出错，操作后再次确认并随时关注以及时调整，当然，要想做到“沉三秒”，最主要的还是将理论知识吃透，并能做到操作娴熟，此外，责任心必不可少，要做到心中有系统，手上能操作，确保生产稳定。
