精心操作，精益生产的主体离不开人，是人的意识产物。所以能够找到方法解决这个过程中的问题，达到所想要的结果。而“沉三秒”就是这个过程中不可或缺的方法，确保生产装置“安、稳、长、满、优”运行。

    对于化工企业来说，不管是巡检还是主控，都需要把“操作前沉三秒，操作后看三秒”的沉三秒习惯内化于心，外化于行，同时也需要上下一心，共同努力。所以我们公司在这一方面展现出企业本有的担当从上到下，细化执行。

    公司领导以及装置领导重视，专人负责，落到实处，大力弘扬“沉三秒”文化，将“沉三秒”活动落实到每项工作中。通过全年“沉三秒”活动，加强装置员工技能培训，将活动开展与员工技能提升相结合。抓住关键人物和关键点，注重班组长、工艺实操工和特种检修作业人员等培训。

    班组加大"沉三秒”宣传力度，实现"沉三秒"” 活动常态化管理，保证活动的实效性和长效性。不搞形式、搞虚假，落到实处，让员工素质有提升、行为有规范，活动有成效，实行线上线下相结合的模式，使沉三秒深入人心。

    沉三秒是规范操作的前提，将沉三秒习惯化就是装置长周期运行的保障。所以我们时时刻刻沉三秒，我们才能方方面面都俱到。