生产是企业生存发展的核心环节，精益生产则是一种以客服需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产模式。

    精益生产不是偷工减料，也不是降低标准，以次充好；更不是减薪酬，降福利。精益生产是强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现，将员工视为企业团体的成员，而非机器。

    一直以来，我们公司通过优化组织结构，推进标准化、均衡化、同步化和柔性化的生产经营管理，不断追求精益求精，达到尽善尽美。以优质产品、最低成本和最高效率对市场需求作出响应，实现"零"停滞;加强市场控制及需求预测，实现"零"库存;推行全过程的质量、计量管理，实现"零"不良;开展生产经营任何环节上的节约活动，实现"零"浪费;精细化维护生产，提高装置的运转率，实现"零"故障;安全生产、保护环境，达标排放，实现"零"灾害。这完美诠释了“精益生产 达于至善”的企业文化。

    没有企业文化的企业是空洞的，缺乏生命力和活力的。任何企业必须以全体员工为根本，持续推行精益生产模式、构建企业文化，达到最好的状态，才能让企业的基业长青！