文化是一种无形的力量，营造良好的安全文化环境，引导着员工们的的思维方式和行为方法，对员工提升安全素养，可以有效防范化解安全风险、遏制生产安全事故发生。安全文化建设相对与提高设备设施安全标准化和强制安全制度规程来讲，安全文化是一种“软”力量。

    在公司上下建设好、宣传好、营造好一种良好的安全人文氛围，利用安全文化具有导向、凝聚、辐射和同化的“软”力量，引导员工采用科学的方法进行安全生产活动，创造一种团结友爱、相互信任、工作中相互提醒、相互发现不安全因素的环境，遏制安全隐患的萌发，形成凝聚力和信任力，从而对人的不安全行为、物的不安全状态，产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。

   “倡导安全文化，提高全员安全意识”借助“安全生产月”之机，大力提高员工安全技能，促进员工自主安全管理，牢固安全意识。养成“安全无小事、疏忽酿大错”的工作观念，是作为一名合格的化工生产从业人员应该具备的的根本安全素养。我们要求清楚的认识到一个单位安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。

    企业的安全文化是企业在长期安全生产和经验活动中逐渐培育形成的，具有本企业的鲜明特点，是全体员工认可的、不断遵循的以及不断创新的。在员工中营造人人关心安全的和谐氛围，形成安全意识形态的深层次文化，是可以有效防止一起起安全生产事故的发生。宣传片一幕幕铁骨铮铮的安全事故画面，观看后、我们要在反思中牢记这些生命换来的教训，只有人人心中都牢记“安全第一，预防为主”的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全意识，增强安全责任心。我们要一如既往的打造坚如磐石的般的安全文化，执行“木桶原理”才是预防事故的一种“软”实力，我们要不断充实这股力量，让安全文化与我们化工人一起前行。