从事于化工生产的人都知道，化工生产具有易燃、易爆、易中毒，高温、高压，有腐蚀，易灼伤、易烧伤等特点，于是强化安全管理，落实安全责任，是保障生产过程中各项工作顺利进行的重中之重，化肥车间已经在实践过程中形成了较为全面和细致的管理规范和操作规程，车间不断加强安全教育培训，用其他同行企业如：《四川宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故》、《河北张家口中国化工集团盛华化工公司“11.28”重大爆燃事故》等真实的前车之鉴提高员工警觉，吸取他人的教训。

    前车之鉴后事之师，以上两大例子充分说明了安全生产是企业生存发展过程中的主题，是员工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“安全第一、预防为主”作为我们的安全生产方针，必须严格落实执行。作为我们化肥化工生产车间，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生产工作，保证广大员工的生命和财产安全，是实现我们企业经济可持续发展的前提和保障，促进和谐稳定发展的基础。从多年的生产实践中我们认识到，要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。

    也就是说，为了保证安全的长期持续性，车间首先提高工艺操作人员的安全意识，才会有安全行为，有了安全行为，才能保证工艺操作的安全进行。在安全管理当中，提高安全意识，使管理人员和操作人员都具有对生产安全的自觉能动性，就变得尤为重要。常言到：没有规矩无以成方圆，落实车间安全管理规定让员工入脑入心，落实在行动之中，让习惯成自然，把安全生产管理真正落到实处。

    现在，车间员工对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。从安全角度来说，车间班组是人、物、环境的直接交叉点，是各种安全管理措施最终落脚点。因此车间持续长期、稳固的安全生产局面，切实抓好班组管理，始终坚守“安全第一、预防为主”的指导思想，坚持“以人为本”开展安全教育促进安全生产的质量提升，并落到实处。注意加强安全责任及各项安全制度的执行力度，使班组管理在实际生产过程中尽量发挥其实效作用。班组长以身作则，班组成员安全意识毫不松懈，一是应该彻底消除对安全工作的麻痹思想；二是车间注重培养班组成员特别是班组长技术精、会管理、责任心强、善于发现问题的素养；三是加强班组长的安全监督意识，让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。

    总而言之，加强安全生产的宣传力度，要不断地对安全生产情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是车间的事，也是自己的事，做到有则改之、无则加勉，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位员工来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为员工个人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下来了。所以我们员工也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责，还是对你家庭负责。