水富云天化公司在2018年12月1日推出“沉三秒”活动，追溯到2006年3月，公司首次推行“操作前沉三秒”活动。但10多年来，随着新旧员工更替，部份员工麻痹了思想，逐渐淡忘了操作前沉思三秒的好习惯，在操作中大胆盲干，出现误操作行为，造成安全生产事故。为了再次引起公司全体员工对“沉三秒”法则的高度重视，水富云天化继2006年后再次推行“沉三秒”活动。
在化工生产工作中，人为误操作而导致的生产事故很多，回顾水富云天化公司历年来所发生产安全事故，人为错误操作事故发生的频率并不低，误操作造成生产装置停车的事故屡禁不止，给公司造成很大的经济损失，也给部分员工造成不同程度的人身伤害。在生产工作中，未造成事故的小操作差错也不少，这给公司生产装置长周期运行埋下危险的因素，培训员工“三思而后行”的良好行为习惯至关重要，才能有效避免错误操作。
“沉三秒”法则就是提醒作业人员在操作前先快速思考一下实施该项操作的目的是什么，实施该项操作的标准程序是什么，实施该项操作会导致什么结果，针对该项操作引起的变化，应采取什么措施。简单来说，就是操作者对自己将要进行的操作做到心中有数、胸有成竹。正常情况下，任何一项生产操作或现场检维修作业都不存在抢夺几秒钟时间的紧急性，只有处理突发事故时，才要求操作人员做出快速的反应，进行正确的操作，但同时也更需要操作人员养成“沉三秒”的好习惯，对自己的每一项操作做到心中有数，否则出现误操作，反而使事故状态扩大化。
本次水富云天化公司开展百日“沉三秒”活动，旨在培养员工冷静思考、认真负责的良好工作习惯，提升员工工作责任心，避免错误操作，保障公司生产装置稳定运行。随着“沉三秒”活动的深入开展，水富云天化各单位“沉三秒”活动逐渐进入高潮，特别是化肥、甲醇、水汽三大生产车间，作为水富云天化的生产一线单位，各种典型误操作事故案例培训、“沉三秒”法则应用讨论学习会、岗位练兵考试、“沉三秒”法则征文等系列活动正在持续、火热进行中。
虽然水富云天化“沉三秒”活动考核结束的时间是3月10日，但这并未意味着活动的结束，这是一个常态化的活动，公司形成长效机制，把“沉三秒”法则全面应用到安全生产工作中。公司所有员工并不仅仅把这当做一个活动，而是作为一种操作准则来坚持，养成操作前“沉三秒”的良好操作习惯，以全面杜绝各类人为误操作事故，为生产装置的“安、稳、长、满、优”运行奠定坚实的基础，以确保公司安全生产工作稳态发展。
