世界杯与团队管理
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时间:2010-08-02 浏览:411 投稿:CPIC 文作者:CPIC 细纱分厂 潘宜清 文作者二: 文作者三: 图作者:CPIC 细纱分厂 潘宜清 图作者二: 图作者三:
    硝烟弥漫、如火如荼的世界杯,让人们热血沸腾,激情飞跃。感受着足球的炽热,体验着足球的文化。每个人都在期待着,期待一次冲动,渴望一个奇迹,万人瞩目的世界杯就在这样一片欢声笑语中拉下帷幕,我们为首次夺冠的西班牙感到欢喜,也为多次杀入决赛的荷兰感到惋惜,在这个夏天注定有人欢喜有人愁,这就是世界杯,我们不但要看世界杯,还需要通过看世界学到点什么,要有所感悟,有所思考。
 
    让我们来思考一个问题,法国队球星云集,却率先出局,而我们的近邻韩国队和日本队却昂首挺进16强,为什么?是机遇,是巧合,都不是,是必然,是团队管理的必然结果。马克思主义哲学原理有个理论:整体力量应大于个体力量之和。一个有凝聚力的"球队"胜于单打独斗的11个能力突出的球员。这次世界杯是对这个理论最好的诠释。我们先看看法国队,因为内讧,他们踢的毫无斗志。人们至今还在猜测阿内尔卡在更衣室里如何辱骂主教练,法国第一球星里贝里竭力厮杀,却孤立无援;当看到对方进球时亨利脸上流露出诡异的笑,我们知道法国队完了,他们倒在了自己脚下,倒在了一片口诛笔伐中。再看看意大利队,这个充满球星的球队就像睡着了一样踢了前80分钟,最后10分钟爆发了,但晚了。他们没有法国队那么多的麻烦,他们有的是保守,缺乏激情,有的是过气的球星,缺乏活力和创意。梅西是无数球迷的偶像,是公认的新球王,但他所带领的阿根廷队却也没有走得更远,梅西尽力了,作为核心,他竭尽全力,然而面对德国人动辄3、 4个人的防守,他一没角度,二没时间,三没有队友的支援。纵观这些出局的球队,华丽的阵容、强力的锋线、高调的自信、还有团队内部或多或少的不和谐是他们的共同特点。这就是团队管理出了问题,要做到马克思所说的整体力量应大于个体力量之和,就要求一个团队要有良好的沟通协作,个体要服从于整体,个体要勇于牺牲,大家都是大牌,谁去当工兵抢球。让我们看看比较成功的团队西班牙,他们的传接配合行云流水,一个手势,一个眼神决定着一次配合,一次进攻,一次进球,这就是团队,高效的团队。我们终于理解了博斯克到最后两场比赛的时候场上巴萨球员达到7人之多的奥秘,同时也理解了在之前他一直不愿招巴尔德斯原因,他在用心打造一只团队,这只团队无坚不催,亲密无间。
 
    我们不用再去分析世界杯,我们来看看我们的团队吧,CPIC也是一个团队。我们把各个搞生产的分厂当做前锋;把运行部、技术部当做中场,因为他们在组织,在调度;那我们的供应部,行政保卫部、办公室就是后卫了;守门员就是质检中心、质管部、安全环保部,不然那怎么叫做质量把关呢,当然安全环保也要把关,所以我把他们称为公司的守门员,那谁是教练呢?不用说就是公司领导了。那我们来看看我们团队的表现,作为前锋的分厂,我们进球了吗?(完成生产任务),作为中场部门,我们组织、协调好了吗?是站在公司团队的利益组织协调的吗?作为后卫,我们买的东西合格吗?我们有效的配合生产了吗?我们为生产提供了良好的后勤保障了吗?作为守门员我们把好关了吗?这些我不能回答,但作为团队的一员,我们的确要思考自己部门的工作是否为这个团队做出了最大贡献。理解了这些,我们也就不会再去争论哪个部门重要,哪个部门不重要,也就再也不会遇到问题除了处罚没有办法等等。如果我们更多的为团队考虑,多一分沟通协调,少一分私欲膨胀,一切问题迎刃而解,把贴吧开在会议室,把力量用在战场上,CPIC也会是西班牙。