要效益还是要安全，这是出给一个企业的选择题。虽然题目并不难，回答起来也顶多只需要两秒，却有很多企业在效益与安全的选择游戏中沦陷了。

    我冒险生产十天，就可以获取“乖娃娃”按规生产一个月那么多的利润。这是一个背负着众多条生命与罪恶的私有煤矿老板的话语，也许在他眼中，金钱可以足以让他丧失理智、尊严甚至人性，即使在死难者亲属的号啕痛哭声中也能来一段这样理直气壮的“直白”，引来人们对这类泯灭人性的“人”的人格歧视。

    河南省平顶山市宝丰县王庄煤矿4.16特别重大瓦斯爆炸，当33名作业人员被困井下生死未卜时，我们耳边传来的不是让人惊喜的消息，而是该矿矿主、矿长、两名副矿长等6人有关责任人集体逃匿的荒谬。我们痛心了，因为人间冷暖足以在此时让人深入肺腑。连小孩子做错事都勇于承担责任而他们却选择逃避。

    辽宁铁岭钢水浇人惨剧似乎还停留在昨天，装有30吨钢水的钢包“突然滑落”， 高达1580℃的钢水顺着10米高吊车轨道从西向东冲来，正在几米外的会议室内进行交接班的32名工人最后都熔化进了这堆冷却的钢里，凝固成一块70平方米左右的大铁饼子。难道起重设备不符合规定、设备日常维护不善、作业现场管理混乱、违章设置班前会地点这几个原因就可以淡化这起惨剧的发生？

    当沧州大化爆炸事件发生后，又一轮假设和争议开始了。可我们看到的仅仅是弥天大祸过后的伤口缝合，假设他们知道会爆炸，可能会在处理过程中多一些猜想和疑虑，也可能会用不同的方式来处理同样的问题。但他们终究是人，不是神。

    我有一个想法，如果把这个问题变得简单化一些，要一个人选择“要钱还是要命”（当然是自己的命），或许很多人都会毫不犹豫选择后者，为什么换个说法就会令人神志不清？为此我十分不解。

    一个同事笑我说：“笨蛋，要效益还是要安全，当然是两者都要了。”

    突然，我觉得自己似乎真的有些笨，原来这个题还有第三个答案。于是，我在想，如果所有的企业都可以在安全生产的前提下实现企业最大效益化，那不是皆大欢喜？其实，还是绝大多数人都不希望看到“亡命伤财”的结局，即使是那些敢于为了金钱铤而走险的人和抱着金钱郁郁而“生”的人。可仍有人还在不断重复着悲哀。

    至于那些在金钱面前忘乎所以的人，我想他们沦陷的理由仅仅是因为把这个“要效益还是要安全”的选择题当成游戏罢了。