“这下真是出名出到全国了！”2016年7月31日，山西省纪委通过中央纪委监察部网站通报了一批问责典型案例，其中之一就是我和集团纪委书记的。

一时间，不少人关心地问我：“你受处分了？”当时觉得很惭愧，入党27年，怎么就这样“不光彩”地上了网，出了名。

事情的原委是这样的，2016年2月至5月，物产集团下属民丰公司董事长、党委书记、纪委书记、总会计师等6人，进出口公司原总经理等4人，以及木材公司原总经理，共11人分别因挪用公款、预付款过大给企业造成潜在重大损失等原因受到处分。2016年5月，因履行主体责任和监督责任不力，我和集团纪委书记赵铁贵均受到党内警告处分。

物产集团是山西省最早由政府部门改制为国有企业的，20多年来，经历多次改革。在业绩大踏步前进的同时，集团党委出现了党的领导弱化、管党治党不力等问题，对下属公司疏于管理，对违纪问题没有抓早抓小，不少下属企业“三重一大”制度形同虚设，甚至出现违规转让土地、挪用公款买卖期货等问题，最终造成了重大经济损失。看着熟悉的干部受处分，想着那些难以挽回的损失，我这个集团“一把手”心里很不是滋味！

拿集团下属民丰公司挪用公款、造成严重损失事件来说，该公司董事长老赵在物产集团工作了33年，本是一个敬业认真的人，在大家印象中，老赵一向对下属也是管得严、把得紧的。渐渐地，我们放松了对民丰公司班子的管理，更多迁就他们做出的业绩，无形中也助长了他们骄傲自满的作风。就是这位老赵管理的民丰（天津）公司在未上报集团的情况下，将一笔贷款挪用炒期货，结果全部亏损。

其实，对这件事情，集团曾派人到天津公司去对账、查账，可是老赵却把这事糊弄过去了。直到2015年末，接到举报和反映，集团党委、纪委严肃追查才发现许多损失无法挽回，严肃处理了6名干部，老赵受到留党察看二年、行政撤职处分。这件事真是印证了那一句话--“信任不能代替监督”。

对于此事，我也是追悔莫及。如果当时发现苗头时，集团党委、纪委能够摆出硬态度，党委敢于红脸出汗，纪委敢于交锋亮剑，坚持追查、追责，就有可能挽回部分损失，挽救一批多年培养的党员干部。

经过不断反思和谈话谈心，我更深刻理解了“权力就是责任，责任就要担当”这句话的含义。身为党委书记，我就是集团全面从严治党的第一责任人，必须从自身做起，以身作则、以上率下，手电筒对着自己照，不能只对着下级说事。这个责任我没有扛好，问责下来我必须担着。我真诚检讨，不遮掩、不回避。对于关心我的人，我一一回复：党委失责了，就是要问责，这个责任追得对、追得好。让人欣慰的是，被问责后，集团出现了不少变化，最大的变化就是，集团党委班子议事敢讲真话了、更务实了。说实话，以前，我对一些事表态后，集团党委班子一般很少发表不同意见。现在变了，因为问责像一把利剑，工作出了问题就可能被“追责”，大家对自己的意见也就不敢保留了。能听到许多不同意见，民主集中制真正有效地运转起来了，集团的各项决策也更趋科学合理。

同时，在处理干部、追究责任时，集团党委敢担当了。今年在提拔中层干部时，发现有3人在申报个人重大事项时有不实情况，集团党委坚决摒弃老好人思想，对这3人不仅进行约谈，责令写出深刻检查，而且取消推荐资格。纪委也比以前“硬”了，敢抓敢管了，最近刚刚查处了一起违纪问题，挽回经济损失100余万元。

这次问责不仅没有“打击士气”，反而提振了士气。大家一手抓企业发展，一手抓从严管理，推动公司业绩逆势上扬，较去年同期增长了20%。