分析检验作为化工生产的“眼睛”，要求分析人员做到高标准、严要求，操作过程中严格做到标准化和规范化，才能确保分析结果的准确性。2024年，分析专业招聘新员工3人，张成魁技能大师工作室全面承担新员工的系统培训工作，为公司培养分析专业高技能操作人员。

标准化基础技能培训，实现学生到工人的思维转变

在校学生大多以理论学习为主，分析操作没有经过标准化的系统培训，操作习惯和分析标准化操作技能掌握不足，直接到班组进行岗位学习很容易导致操作过程不规范，系统性差，标准化执行不到位等问题。

根据分析专业特点，操作要求做到精细化、标准化和规范化，为保证新员工到岗位后能严格按标准进行岗位技能操作学习，工作室针对员工现状，规划了专业标准化岗前培训，通过标准溶液标定、分光光度计比色测定、气相色谱分析仪和电位滴定仪系统应用四个专项培训，对容量滴定操作，比色操作，分析仪器标准化应用进行规范化培训，为员工奠定基础，实现新员工从学生到工人的思维转变，奠定标准化专业分析基础。 

高标准配置双师带徒，指导员工岗位学习实现顶岗操作

第一任师傅直接关系到员工的学习习惯和进入工作岗位后的系统规划，工作室精心选拔，为新员工配置了以优秀班长为第一师傅、骨干人员为第二师傅的双师带徒，实现新员工进入工作岗位后的系统指导，养成良好的学习和工作习惯，进一步扎实学习岗位技能，实现顶岗操作。

岗位师徒培训期间，要求每周制定详细学习规划，每一项操作进行讲解和示范，师傅每天必须和学员有面对面交流，让员工每天都学有所获，每天都有成长。新员工进入工作岗位也是正式踏入社会的开始，除做好岗位分析技能培训外，还需要对学员的生活进行关心指导，实现工作和生活双提升。 

严管理做好过程跟踪，每周培训交流及时总结纠偏

新员工学习过程中，技术员和部门领导日常跟踪监督，及时为学习答疑解惑，针对学习和生活进行全面指导，助力新员工系统成长。

每周组织进行一次部门领导、分析技术员、班组长、师傅和新员工共同参与的集中交流，全面梳理学习中存在的疑难问题，确认学习计划目标完成情况，及时纠偏，提升员工学习成效，确保岗位学习扎实，培训指导到位。

阶段性强化监督测试，提升员工理论知识储备

针对新员工理论基础不全，标准掌握不牢固等问题，每月组织进行一次理论考试，强化学习成果验证，检验存在问题，针对强化提升，督促员工全面学习分析理论，把学校的知识应用到工作中，实现理论和实践相融合，为进一步成长成才做好知识储备。

经过系统学习，三名新员工均已经掌握了一个子岗位的分析操作技能，并顺利通过了转正考试，真正成为云天化的正式一员。