为持续增强班组管理效能,确保公司生产经营目标得以顺利实现,天盛公司于12月19日举行了年度班组总结大会。本次会议由工会主席杨洁主持,公司执行董事、总经理何迅及其他公司领导出席会议。
会议伊始,杨洁对会议召开的目的及其重要性进行了简洁的阐释。她强调,班组作为企业核心构成部分,其管理水平的优劣将直接影响公司发展的成败。因此,她要求各位班组长对过去一年的工作进行全方位的回顾,重点汇报班组年度工作目标的实现情况以及在面对困难时所采取的应对策略。同时,她期望各位班组长能够充分展示一年来取得的主要成绩和亮点,以便让与会者更全面地了解各班组的整体表现。
在会议进行过程中,各班组长依次进行了简短的汇报。本次汇报共有七个班组参与,他们结合过去一年的工作实绩,从产量完成情况、质量指标控制等多个角度进行了深入的阐述,并特别强调了公司实施改革后,人员调整工作得以顺利交接与过渡。
在听取了各班组长的汇报后,公司副总经理刘武、党支部书记黄祥依次进行了点评。
最后,何迅对各班组在过去一年中取得的成绩表示了肯定,并强调了班组管理在公司发展中的核心作用。特别是在11月公司宣贯改革实施方案后,班组迅速调整工作安排,圆满完成了公司下达的各项工作任务。何迅指出,班组是公司最基础的管理单元,也是公司各项决策和制度执行的最终落实者。因此,强化班组管理、提升班组效能是公司持续发展的关键。同时,他对下一年的工作提出了期望和要求。他期望各班组能够继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断提升自身的管理水平和业务能力。同时,要求各单位之间加强沟通协调,形成合力,共同推动公司良性发展。