10月17日下午4点，水汽装置工会组织召开2024年“六型”班组创建交流会，装置领导、工会主席、工艺班组长及参与六型班组创建的相关人员参加会议。

本次交流会主要为了了解四个工艺班组“六型”班组创建情况，也为下一步在公司内进行发表做好准备。交流会上，各班组围绕学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型的六型班组建设展开汇报，分别对“六型”班组建设情况进行了PPT展示，从班组取得的成绩和不足以及下一步如何改进都做了充分的展示。

在互动交流环节，参会人员对各班组六型班组创建情况展开热烈讨论，共同探讨在创建六型班组过程中遇到的问题及解决方案。各工艺班组所展示的六型班组创建情况各具特色，但也存在不足之处，交流会的目的正是为了让各班组相互学习、交流探讨，以提升和深入推动“六型班组”创建工作，保持“六型班组”创建活动的良好势头，不断在实践中加以总结、分享、固化，构建起“六型”班组创建长效机制。

最后，装置运行经理周泽广对交流会进行了总结发言。他强调，六型班组创建是企业发展的重要基础，各班组要以此次交流会为契机，相互学习、取长补短，不断提升班组建设水平。同时，工会也将继续发挥桥梁纽带作用，为班组建设提供更多的支持和帮助。