推开合成车间主控室玻璃门，看到坐成一排的师傅们正在主控操作台前或操作或监控，后面站着一个女人，言语中或是正在讨论某些问题。我的出现，转移了他们的注意，这个女人笑容可掬地迎了上来，短发、轻盈、简洁、热情，是对她的第一印象。她就是今年4月才被合成车间聘为工艺四班副班长余小英。

5年巡检打破界限惯例，踏实好学成为车间当时唯一女主控

    2002年，余小英20岁，在这人生花样的季节，余小英便从泸州启程，将自己的青春洒在了水富这个地方。合成车间成为了她的第二个家。当时的车间岗位设置较多，整体来看，分“界内”和“界外”两种。出于化工作业的特殊性和保护女工的角度，女工一般会被分配到界外工作--工艺流程简单，危险性较小。余小英也不例外。

    “界外主要是水处理和快锅两个岗位，流程不复杂，日常维护也简单，重体力活儿很少，所以基本上都是女工，男工都到界内去了。里面的流程复杂，操作也就复杂，同时危险性也较高，所以男工‘打前锋’，我们就搞‘后勤’。当然，我认为女工被分配到界外，不是车间认为我们做不来界内工作，而是从男女特性和作业特性来科学安排的，这样的分工有利于团队协作。

    “日常的工作主要是巡检，我非常赞同‘好记性不如烂笔头’，上班期间一定要带上小本子和笔，把发现的问题逐一记录下来。现在这些小本子都还在，空了翻出来看的时候，我发现每个阶段记录和看待问题的思路都有所不同，我庆幸我在学习中成长，同时在解决问题上，思路也逐渐全面。

    “一方面是受到师傅们的影响，另一方面我也深刻领会到巡检的重要性。只有认真巡检，才能够发现不容易发现到的问题，再及时将隐患处理在萌芽状态，其实就是在节约成本。我的日常巡检，除了检查运行的设备外，备用设备也会检查，要确保备用设备随时处于可用状态，这样才能防患于未然。”

    对于巡检工作，余小英津津乐道，流利的谈吐中带着一份自信，展现出一步步走来的踏实。2005年，她被转到界内巡检岗位，是自己的选择，也是能力的选择。

    “我认为车间按男女员工分界内外巡检，绝对不是性别歧视，是出于岗位需要和人员保护。当然，如果你有把握并且愿意挑战界内的工作，我想车间也是同意的。界内巡检更为复杂，记录的数据更加繁琐，上上下下，边边角角，都要检查。幸运的是，2005年及以后的几年时间，工艺一直很稳定，当年是创下了长周期运行的世界记录。巡检主要的工作就是‘加强巡检’，因为设备连续运行的时间越长，问题就会逐渐增多，巡检力度就越要加大，一小时一次巡回检查，已经是巡检员工自发的行为了。”

    如果非要在这5年时间总结这位巡检员工余小英的成就，那就是：工艺的安全连续稳定运行。诚然，工艺管理不是管事故，而是管巡检，做好巡检内容提示，巡检员工及时发现隐患，将其扼杀于萌芽状态，事故不是得到有效控制么？工艺安全连续稳定运行则水到渠成。

8年主控逐步炉火纯青，尽责创新成为车间当前唯一女班长

    5年的巡检，见证了余小英的踏实向上精神，2007年，她被转入主控岗位学习，成为当时车间唯一女主控。这主控生涯一干就是8年。8年来，余小英成熟了，成家了，责任心变得更强，能力变得更强。

    “2009年初，我学习主控刚顶岗。某天上班，遇到分子筛着火。听到报警，我的心仿佛跳到了嗓子眼，有点惊慌失措、手忙脚乱。那次事故虽然得到了处理，但现在分析来看，处理得不好。主要还是没有经验，能力也欠缺，顶岗只能表明具备操作资质，但遇到具体的问题还需要经验。我知道自己需要学习积累的东西还有很多。

    “相比较之前的事故处理，我认为2013年的晃电事故处理，可能操作得较好一些。2013年，7、8月份雷雨十分频繁，雷打得很大声，8月11日我上中班，晚上10点55分，一个闪电打来，全厂晃电。车间部分机泵被晃停，大屏幕数据显示供热4台炉子全部熄火，公司蒸汽管网压力快速下降。如果不尽快阻止，装置只能停车，而即将到来的200天就泡汤了。

    “大脑闪现出的第一想法就是‘千万不能停车，一定要保住长周期’（发生事故的时候离200天还有5天）。我暗示自己不要慌，不要慌！班长大声喊出：‘别慌，别慌，稳住，稳住，赶快把蒸汽提上来！’班长喊出的几个字像一颗定心丸，虽然我一直在做心理暗示，但听到他的话之后，我变得更加坚定，更加自信，瞬间感到我不是一个人在战斗，旁边还有人一直在支持我，这种声音就是后盾，就是力量。

    “当时恨不得自己长八只手，因为每当遇到事故，生产相关部门，公司相关领导都非常关切，加之现场巡检工作，电话响着不停，我一边要忙于主控操作，一边要安排巡检现场作业，还得随时向领导汇报最新情况。我将电话夹在头和肩膀之间，双手伏在主控台，操作不停。那一夜，时间过得很快，紧张的神经让我忘记了疲劳。”

    天渐渐地亮了，全厂晃电带来了清晨的异常忙碌，然而合成氨装置却成为一支独秀，平稳地继续向200天目标迈进。

    “车间有个惯例，一般遇到类似这种大的事故，处理过后，车间领导都会亲自请我们吃饭，找一家小餐馆，大家围坐在一起谈笑风生。还记得那天的羊肉米线味道不错，领导玩笑一句：‘看来高手在民间啊！这样的晃电，都被处理好了，很好啊！’我才感到浑身虚脱了，一身的疲劳却是相当的放松。”

    如同余小英面对事故的态度一样，面对工艺流程的运行管理，她也尽职尽责，想方设法降低消耗，降低劳动强度，提高工作效率。在从事巡检主控的十多年间，提出了20余项技改建议，其中《回收合成144C高点导淋水至2002F》《合成老表冷器101-JC增设脱盐水补水管》《合成1106-L机械过滤器增加排放管线等建议》已经实施，并已投入使用，达到了预期效果。
跻身班组管理，角色转变自我要求更加提高。

    2015年4月，经车间综合考核评价，余小英被聘为工艺四班副班长，成为合成车间自全面投入正常生产以来的第一位女班长。

    “建厂初，车间还是有过两位女班长的。说我是第一个是不准确的，哈哈。不过目前车间只有一个，哈哈。”

    聊天中，能明显地感觉到余小英的那种谦虚，那种积极向上、活泼开朗的性格，那种让人一听就能感到的亲近感。对于班组的管理，这样的品质又何尝不是非常需要的呢？

    采访到这里，公司送饭车已经将饭菜送到了车间，无意中我看到余小英的手表时间是11:40，和准确时间相比快了7分钟。我玩笑了一句：“手表没电池还是坏了啊，时间不准要影响上班啊！”

    余小英笑道：“呵呵，不是不是，手表是好的。我故意调快的。一开始我只调快了3分钟，后来还是觉得不够提前，又调快到提前7分钟，这样无形中给我一种时间紧迫感，以提醒我做事情要抓紧。我可能有点完美主义，所以喜欢不停地折腾，希望将技术提得更高，将管理逐渐地做好。当（副）班长后，角色变了，工作内容也变了，我要学习的更多。有些时候，我还有回答不来的问题，我清楚自己的能力短板，所以我要努力抓紧去填补它。”

已婚人士享受恋爱待遇--是好妻子，更是好女儿

    余小英今年33岁，和丈夫分别两地工作，丈夫在2008年作为第一批外派金新化工项目的建设者离开了合成车间，同时也离开了余小英。余小英没有跟着过去，作为家里独生女的她，需要照顾泸州的父母。但是，距离的疏远丝毫没有影响她和丈夫的感情，反而一直保持得很好。

    “同事有的叫我‘女汉子’，呵呵，我现在在这里是一个人，已婚人士享受恋爱待遇，哈哈。我们基本上每天都要通电话、上网联系等。他在那边也是干基层管理的，所以彼此的心都在牵挂着对方的安全。年休假、探亲假会聚一次，今年夏天还没来得及去大草原（金新化工所处地点是呼伦贝尔草原），这不是车间快到200天了嘛，需要坚守岗位呀！

    “父母身体不好，父亲腿脚不方便，母亲经常生病，所以我基本上隔天一次，一周至少2次电话，问一下家里需要些什么，需要处理什么事情。想把他们接过来，但他们不愿意，农村里的生活习惯跟这里不一样，那里距离很远的村庄之间都很熟，他们在农村过得自由些。随他们吧，只要他们快乐就行。

    “现在备孕吧，哈哈，老公都不在这里，生孩子也得有机会不是？哈哈……主要还是不愿意给父母增添负担，他们本身就需要照顾，如果再增加一个孩子，他们一定会强忍着病痛来照顾的。我想等我们事业稳定了，家里再安排得妥当些，孩子才不至于是一个累赘，而应该是一份快乐。”
余小英爱笑，言语却充满着一种无奈，笑声掩饰不了向往在一起的爱恋，作为感情丰富的人类，何尝不希望和爱的人在一起？但现实的生活需要去平衡，需要去突破一个又一个思想枷锁，态度变好了，生活也不会坏到哪儿去。

    行文至此，以余小英的话结束吧：趁我们还年轻，尽力去奋斗，看看在我们的有生之年能奋斗出什么样子，关键是要让我们的人生不后悔！