由于前两年公司人力资源优化，机构合并，原化验室的现场班组也经过合并优化，导致一些老分析室处于关门停用状态。由于长期无人，室内卫生极不好控制，再加上这些停用的分析室没有得到及时的打扫，这就和公司秉承的“6S”管理方针大相径庭。
生产管理部党组织为确保辖区内6S维护及时有效，秉着为深入贯彻落实党的十九大精神，进一步弘扬雷锋精神，传播志愿服务理念，遂组织支部党员同志对停用的分析室进行突击打扫。2018年9月12日下午，待生产任务完成间歇，部门6名党员突击成员带这扫把、抹布、拖把、水桶等清洁工具向6S整改现场出发。
由于长期无人维护，灰尘满屋，这对打扫工作造成了一定的困难，但是我们的突击队成员没有退缩，充分发挥不怕苦、不怕累、不怕脏的先锋模范精神，经过2个多小时的努力，分析室内内焕然一新。同时，突击队成员还对室内水、电、气进行仔细检查，确保无安全隐患，突击队员带走垃圾，此次突击工作圆满结束。最后，大家一致同意，党员突击队将加强对部门内部6S重难点进行定期维护，从身边事做起，彰显党员本色。
