9月7日下午，制醇车间以各党小组为单位，在生产区域规划出“党员示范区”，并挂贴标识牌，划分各党小组负责区域，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以“1+X”模式统筹开展支部党建活动，推动“三个工程”建设。

    为切实做好示范作用，促进车间内部的良性竞争，加强“战斗堡垒工程”、“阵地建设工程”及“先锋模范工程”推进工作，引导车间严谨、开放、科学的团队管理以及积极健康的精神文化建设，制醇车间将辖管的大小空分装置、新老甲醇装置、煤制气装置等生产现场细分为A、B、C、D四大片区，以各工艺班组6S负责区域为基础，单列出一个重点区域作为示范点，由各党小组轮值管理，并制定管理细则。车间规定，各党小组每2月轮换一次，独立对所辖示范区按不少于2次/月的频率进行维护，车间将随时对示范区的“6S”及生产维护情况进行检查记录并督促整改，示范区检查情况将并入班组月度6S检查情况进行分解考核。

    本次党员示范区的规划和挂牌，将为广大党员搭建真抓实干、冲锋陷阵的示范平台，进而充分发挥党组织在生产工作中的核心力量，促进全体员工主动全方面“升级”，提高车间凝聚力和战斗力。2017年随着公司改革进入深水区，战略转型升级全面推进，制醇车间党支部将结合自身实际，坚持以装置生产为核心，以党员为骨干力量，加强意识形态工作，深入开展党建创新，推动车间高质高效完成各项任务，为公司持续稳定的向上发展提供坚定助力。