为切实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，7月18日下午，天盛党支部组织班子成员在二会议室召开民主生活会，针对员工反映较为突出的问题意见落实与执行进展情况进行“回头看”。会议由党支部书记何迅主持。
何迅指出，上半年针对员工反映的问题意见，对口成立绩效管理优化分配、圆织工段效能提升、检维修成本模拟运行推进、再生料使用研究评估、废袋废料加工效益提升五个工作组，分别由相应的班子成员领导指导或挂钩负责。根据党支部工作要实质性融入生产经营的要求，今天的会议着重检查工作组对问题意见的落实及执行进展情况。结合各自思想意识、岗位职责和工作实际，深刻剖析根源，梳理出工作中存在的问题与不足，列出负面清单，开展批评与自我批评，提出有针对性的整改措施。通过对照检查和开展批评与自我批评，进一步增强四个意识，提高政治觉悟，深化作风建设，坚守责任担当。
随后各工作组挂钩负责领导介绍了工作开展情况，反省了落实与执行过程中不完善的地方。从思想层面展开了深入剖析。认为一是责任担当意识不够。存在一些推诿思想，不敢得罪人，对一些慵懒散漫和不称职的员工处理还比较软,对于生产经营过程中存在不良现象不敢公开制止。二是深入实际的意识不够强。想问题、作决策、干事情上，没有完全从工作实际情况出发，有时浮于表面。三是面对问题存在一定的畏难情绪。总担心问题处置不好，害怕出错，不能真正做到一马当先、敢闯敢试。天盛公司班子成员依次紧扣主题、坦诚相见，开展了自我批评和相互批评。大家既讲工作又讲思想，既讲现象又找根源，体现了坚强党性和担当精神，收到了相互教育、相互帮助、相互提醒的效果，共同经受了一次深刻的党性锤炼。
党支部书记何迅总结时强调，班子成员对这次民主生活会的认识是到位的，会前做了认真的学习和充分的准备，取得满意的效果。他向班子成员提出五点意见，与大家共同勉励。一是紧迫感不够。包括实际认识与自我加压，体现在对形势的严峻性认识不够。要求班子成员要做好自己的事情，把工作做实做细，这是应尽职责，做不好就是失职。二是主观上对工作的精细化追求不够。要求班子成员要把工作做到好上加好，不好的状况不容许存在。天盛没有多少大事，多是日常工作，但不能都当小事对待，得过且过。三是管理层对下级单位人员严控成本的目标值要求不高。在对待产品成本的问题上听之任之，不假思索。产品质量要严控，备品备件使用消耗要降低。该配置要配置到位，不该配置要严格管控。成本要评估，严禁浪费。四是创新意识急需强化。不能“温水煮青蛙”，处在麻木的状态，否则最后必将毙命。要打破习惯性思维，不能随遇而安。要思考出路，摸索经验。拿出能力与智慧，多想点子。敢于碰撞陈规，做一名具有创新能力的管理人员。五是工作边界不能守得太严。要有包容性及适度的交叉。不要画地为牢，局限于自己的管理范围，不敢越雷池半步。管理是系统性的工程，需要班子成员齐心协力。要有团队意识，和睦而有朝气。边界意识太强的现象要改进。要相互关心，并互相提出好的意见与看法，共同促进天盛管理全面提升。最后，班子成员要勇挑重担，在攻坚克难中建新功、立新业。要在前进中不断改进，发展中持续提升，要时刻牢记岗位职责的要求，以事业为重、工作为重、岗位为重，把主要精力放在工作上，把智慧和力量倾注到事业中，不负员工的期待与重托，为天盛公司可持续发展作出积极的贡献。
