重分生产党支部党员发展答辩纪实
分享:
时间:2014-06-20 浏览:545 投稿:行政部 文作者:重庆分公司 冉太云 文作者二: 文作者三: 图作者:重庆分公司 冉太云 图作者二: 图作者三:
    6月17日,水富云天化重庆分公司生产党支部召开党员大会,与会党员和发展对象展开了紧张热烈、争锋相对的党员发展答辩,严格把好党员发展关,确保党员质量。

    17日下午,公司生产现场清风徐徐、机声隆隆,生产井然有序,而在生产部交接班室,座无虚席、气氛紧张。“怎么是这种态度呀?”14时30分,大会时间已到,却迟迟不见发展对象罗强的身影。正当大家议论纷纷时,14时35分,罗强头戴安全帽、手拿操作工具,气喘嘘嘘、大汗淋漓冲进会场。生产部经理张德贵告诉大家:“罗强今天当班,刚刚带领班组成员处理完现场突发事故赶到。”
 
    罗强入座后,发展对象转预答辩在紧张热烈的气氛中进行。在完成宣读转预申请、通报考察情况等环节后,转预答辩随即展开。会桌中央,第一次参加党员发展答辩的罗强,双眉紧锁,屏住呼吸,静静地等待着即将来临的“大拷问”。与会党员李明杰单刀直入、直奔主题,率先向罗强发动攻势:“你的入党动机是什么?”面对这个问题,罗强略显紧张,但马上恢复平静道:“共产党的奋斗目标是建设社会主义社会,这个目标需要我们一代及几代人的不懈努力才能完成,我希望通过党组织这个大熔炉,不断锤炼自己、磨砺自己、提升自己,更好地为公司生产经营服务,创造更多更好的产品奉献社会。”

    “你是怎么理解群众路线,是如何及时解决群众反映的问题的?”与会党员赵勇不甘落后,就在罗强话音刚落时,继续向罗强发起攻势。罗强定了定神:“我作为一班之长,群众路线就是植根群众、服务群众、团结群众、引领群众;对于群众反映的问题,在公司、部门规章制度的框架下,及时解决在班组,对班组不能解决的,及时向上反映,寻求解决。”

    “你是如何理解岗位担当的?”与会党员林万才乘胜追击,根本不给罗强喘息的机会。“班长是班组的第一责任人,面对困难和问题,要敢于担当,特别是当生产上发生问题是,更要勇挑重担,做好表率。”
 
   听到这些,应邀列席大会的公司党委书记罗勇频频点头,以示对罗强党性认识和修养的认可。
 
    一波才过,另一波又来,“拷问”继续。与会党员尹强问道:“在工艺班组管理中,当班组管理和友情相冲突时,你如何处理?”“在班组管理中,以部门制度和班组制度为先,处理班组问题时对事不对人,班组管理当严格执行规章制度。”罗强回答中胸有成竹。
 
    “部门决策实施过程中,员工有抵触或者不理解而反对时,你如何处理?”与会党员石春学问题刁钻。罗强思索片刻道:“首先是加强宣讲,做好解释,引导员工支持部门作出的决策;如在班组内无法解决的,再及时向上级反映,并配合对其疏导解释,在维护集体利益的同时,最大程度地做好员工安抚工作。”

    与会党员申本才紧跟节奏发问:“你是否在任何情况下都服从组织的安排?”“坚决服从党的领导,以公司集体利益为先。”罗强回答斩钉截铁。
 
    经过半个多小时的激烈交锋,罗强终于艰难过关,并长长地舒了口气,并表示按照党员标准严格要求自己,切实起好先锋模范作用。
 
    本次党员发展答辩,是公司按照中共中央“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的党员发展新要求和“记实制、公示制、答辩制、票据制”的组织程序,进行的第一次党员发展答辩,不仅把严了党员发展关,也让党员同志接受了一次深刻的党性教育。