为进一步查找自身问题，理清工作思路，提升部门综合管理效率，4月20日上午，物资部党支部书记叶鉴峰组织部门领导班子召开了民主生活会。会上，部门相关领导针对实际问题进行了批评和自我批评，梳理统一了下一步工作开展思路。
物资部领导非常重视此次领导班子民主生活会，提前向员工收集对领导班子和个人的意见和建议（共收集到17条，内容涵盖了部门领导的工作方式方法、员工的工作难点及需求、员工培训、内部管理等方面）。各领导在会上针对前期收集到的员工意见和建议进行了分析和讨论，针对自己的工作、学习情况进行了剖析和自我批评，相互之间还提出了一些指导性的意见。领导班子还认真梳理讨论了下一步如何鼓励创新、加强后备人才培养、关心员工等工作开展的思路。
目前，物资部面临生产、大修以及煤化工项目物资采购、接转运、开箱检验、保管发放等双重任务，上至部门领导，下至各岗位员工，工作任务都较重，压力较大。物资部适时召开领导班子民主生活会，就是要在这关键时刻，进一步理清思路，带领部门全体员工做到忙而不乱，有条不紊的开展工作，做到两手抓、两不误，圆满完成大修及煤化工项目的物资采购任务。
另外，部门对这次民主生活会收集到的意见和建议在进行梳理后，将在员工大会上一一给予反馈，以进一步提高部门领导的管理水平、强化内部管理，提升部门的整体形象。
