|
四月上旬至五月上旬期间，天盟连锁17个党支部组织开展了以“强责任、历执行、勇担当”的主题讨论会。历时一个月的认真准备，精心组织，效果明显，圆满完成了责任意识教育主题讨论活动。
2013年是天盟连锁发展的关键的一年，为继续传承云天化吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于奋进的创业精神，有力助推公司在新时期的科学发展，根据《天盟农资连锁有限责任公司强化责任意识教育系列活动方案》的要求，同时结合天盟连锁的发展实际和干部员工的精神现状，天盟连锁开展了以“强化责任意识”为主题的系列活动，为公司经营发展提供极积极向上和坚实牢固的精神支撑。
此次讨论会结合天盟连锁发展的现状，各支部上报的“尽职尽责勇担当、经营管理创佳绩”主题实践活动的具体目标，以及天盟连锁总经理吴长莹的培训讲座《强化责任意识提升执行力 创造新业绩 促进新发展》课题，组织大家结合各自岗位职责，围绕“责任、执行、担当”开展专题讨论会，增强了员工对责任的理解，提升了广大党员、全体员工的责任感、荣誉感、使命感。讨论会上，党支部书记详细解读了讨论会背景及内容，大家畅所欲言，结合各自工作中的实际问题，提出了很多在公司发展过程中切实可行的宝贵意见，同时剖析在工作中存在的不足，并就下一步如何改进，提高执行力，强化责任意识提出了合理化建议。
在第一党支部的讨论会上，天盟连锁党委书记邱崇党提到了四点看法。一是责任的涵义，既对责任的理解，责是职责，就是你的岗位职责，任是任务，这是关键，包含自己安排、领导安排的任务。二是职责与角色的关系，责任是由角色扮演决定的，其中工作责任是第一位的，角色会发生变化，每个人扮演的角色大小由其担当的多少决定，即角色决定责任，责任维护角色。三是关于担当提升角色，不能以完成领导安排的工作任务为满足，在本职任务完成后再多做想事，多做事。四是职责权利是对等的，考虑问题不要只局限于岗位和眼前，要有突破和创新；要多做事才会长经验，长智慧；不要仅仅作追随者和执行者，要作谋划者。
在呼伦贝尔党支部的讨论会上，哈尔滨、长春、沈阳区域经理及员工代表一是结合如何实现支部在《天盟连锁“尽职尽责勇担当、经营管理创佳绩”主题实践活动》的具体目标--扎根东北黑土地，积极开拓产品市场，实现金新化工产品“零库存”，积极拓展贸易产品市场，实现商贸销售收入4.2亿元，商贸利润420万元；二是结合总经理吴长莹的培训讲座《强化责任意识提升执行力 创造新业绩 促进新发展》的内容和个人岗位职责及目标任务，作深入的探讨。大家积极踊跃发言，并提出了很多有利于分公司业务拓展和党建工作开展的切实可行的意见。通过讨论，大家充分意识到，良好的工作态度和干练的行事作风是个人和企业的无形资产，每个人都代表着公司和企业的形象，负责任的工作态度体现在完成上级领导布置的任务上，也体现在与客户的接触沟通中，一定要摆正位置，多学多听多问，成为一名强责任、厉执行、勇担当的优秀员工。
在北京党支部的讨论会上，首先认真学习了总经理吴长莹培训讲座的内容，并结合2013年“尽职尽责勇担当 经营管理创佳绩”主题实践活动的具体目标，围绕“责任、执行、担当”等内容进行了深入的讨论学习。分公司经理兼党支部书记王石彬结合今年公司下达的经营任务对分公司人员进行了具体分工，对经营任务中涉及的产品品种分到专人负责，同时又对全年的计划量细分到每个季度、每个月。精细化管理有利于员工执行力的提高，也有利于对工作业绩进行考评，以求在实际工作中切实做到专人负责、强化执行力、勇于去担当。接着，就责任、执行、担当在实际工作中的协调配合达成了一致，同时还分析了在工作中存在的不足，并就下一步如何改进，提高执行力，强化责任意识提出了许多合理化建议。
公司一百多干部员工通过主题讨论会，把各自的所想所感与大家沟通交流，对责任意识、危机意识、以及工作执行力的认识有了明显的提高，特别是年轻员工，感触颇深。尤其面对当前困难的形势，通过对责任意识、公司任务目标以及对策等方面的学习、讨论和思考，为公司今年经营任务的完成提供了坚实的支撑。
|
