为推动党的二十大精神在一线班组落地生根，持续提升班组管理水平，夯实企业高质量发展基础，10月31日，水富云天化组织召开班组建设研讨会。公司各单位负责人、五星、六星班组长代表齐聚一堂，讲问题、谈体会、说打算、定方案，共同为公司班组建设赋能、续力。

　  公司“六型”班组建设自2015年开展以来，经过8年的创建，已形成了一套较为完善的班组建设管理体系，取得了可喜的成绩。但随着企业改革的不断深入，班组建设遇到了很多新情况、新问题和新挑战，亟需与企业新发展阶段、新发展理念、新发展格局相适应的班组建设新思路和新举措。本次研讨会的主题是“深筑基·迎挑战·向未来”，目的是通过广泛听取一线班组的心声，集思广益寻找突破，持续改进、优化、提升公司班组管理水平。

　  研讨会气氛热烈，大家享经验、谈体会、查问题、补短板。单位负责人谈本单位的创建计划和保障措施；工会主席分享在推动建设中的经验做法；一线班组长结合管理实际对班组建设提出思路和建议。

　  “此次活动干货满满，不仅增进了班组长之间的交流，也为提升班组管理工作打开了新思路。”参会人员一致认为，作为企业管理落地的“最后一公里”，班组建设与发展，对落实新时期产业工人队伍建设改革，全面提升职工队伍整体素质，推进企业高质量发展，具有重要而深远的时代意义。

　  在听取现场真诚热烈地发言后，公司副总经理、工会主席王国强充分肯定了此次研讨会的组织形式和目的，他指出，加强班组建设既是一项战略性、基础性的工作，也是强企兴企的根基所在、力量所在。未来公司工会将继续举办相关的主题活动，邀请更多的一线班组长、班组成员参与，以持续改进、优化公司班组创建工作。

　  王国强强调，班组建设是一项需要用心、创新的工作，不能满足于按部就班。针对班组建设面临的一些新问题，需要上下集智、全面发力、对症下药，以不断自我否定的勇气，持续探索班组管理的新举措，解决限制班组发展的瓶颈问题。下步，要通过标杆示范班组带动、一对一帮扶计划落地、搭建班组比武擂台、提炼班组建设成果等形式多样的活动和措施，释放班组建设持续深化改进的新动能。

　  会议还组织进行了“在奋斗中诠释新时代伟大劳动精神”的专题学习，通过对习近平总书记关于劳动、劳动者、劳动精神、劳动者素质等内容的深刻阐述，激励广大干部职工大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，进一步焕发劳动热情、释放创造潜能，以奋进之姿再谱公司绿色高质量发展的新篇章。