生产运营中心成立后，为了有效利用人力管理资源，对各生产装置工艺班组进行大装置融合管理，推行大班组管理模式。水汽装置为了加快供热、废水工艺班组融合管理模式，让供热、废水装置的班长相互学习生产装置工艺流程及生产技术，在班组生产管理上的达到真正的融合。

　  水汽装置在废水减排项目停车整改期间，组织废水装置四个工艺班组长开展为期一周的锅炉工艺专项技术培训，为废水装置班长尽快融入水汽大班组管理，具备一定的锅炉专业知识。分别由供热装置的各岗位技术员从工艺、设备等方面讲授供热锅炉工艺流程及工艺原理。通过理论知识学习和现场带跑流程的方式，促进废水班长学习供热锅炉生产原理和工艺流程的进度。

　  后续，水汽装置还将持续开展供热、废水装置班组员工相互学习装置工艺技术的培训，不断推进大班组融合管理各项举措，为水汽工艺班组各项管理工作全面融合奠定技术支持。