为及时解决好工作中的难点、重点问题,按计划推进各项物资采购工作,3月8日下午,经营部召开采购工作沟通交流会。
会上,各采购员对自己目前工作中关键项目物资采购情况、时间节点、推进情况、与相关部门协调情况等重要工作进行了汇报,对存在的问题进行了沟通。大家也针对今年采购重点工作以及存在的问题提出了意见、建议。
最后,针对今年合成装置技改项目建设物资采购多、采购人员紧张的实际情况,部门对采购工作提出了四点要求:一是工作业务多,但一定要严格按照物资采购流程、采购制度,合规而高质量完成工作;二是根据项目情况要提前进行市场调研,加强与专技人员与相关单位的沟通协调,思想统一,方向一致,提高效率;三是加强团队协作精神,优化人力资源,多进行经验分享,提升综合业务能力;四是重要工作一定要做好时间计划节点,密切跟踪进度情况,保证质量,顺利完成2023年采购目标工作任务。
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