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  公司2022年“创新周”活动圆满落幕  
发布日期: 2022-04-24 来源: 文/生产管理部 胡东 图/化肥车间 夏古文 我要发表评论[0]
 

 

  为充分调动员工创新的积极性,增强创新意识,营造全员创新氛围,加快解决生产经营管理方面存在的难点问题,不断提高公司技术创新和管理创新能力,公司于4月18日~4月22日开展“创新周”活动。经过严格审查评议和充足的准备,4月22日,“创新周”活动总结表彰大会在公司工会会议厅隆重举行。

 

公司党委委员、总经理兰洪刚主持“创新周”总结表彰大会

 

公司副总经理、总工程师杜伟宣读表彰决定

 

  本次“创新周”活动共评选出3个技术创新先进单位、1项技术创新一等奖、1项技术创新二等奖、2项技术创新三等奖、6项技术创新鼓励奖、3项专利奖、1项管理创新三等奖、2项管理创新鼓励奖、9篇优秀技术论文、5篇优秀管理论文。其中《合成装置锅炉给水泵系统改进》成果获得最高18万元的奖励。

 

 

  会上,来自化肥车间的杨川代表创新先进发言,并倡议坚持学习,与时俱进,不断提升自己的知识和技能水平。追求卓越,勇于创新,乘着推进产业工人队伍建设改革的东风,树立新的创新发展思维,对标杆、找差距、补短板,为实现公司绿色高质量发展做出更大贡献。

 

 

  公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪强调,创新是赢得主动、赢得优势、赢得未来的基本途径,其他单位及员工要以他们为榜样,勇于实践、敢于创新、守正出新、思源致远,传承好“安稳长满优”五字“真经”,抢抓机遇、同心协力,跑出绿色高质量发展加速度。

 

  结合公司当前实际以及改革发展和转型升级工作部署,梁洪对下一步创新工作提出三点要求:

 

  一是要坚持问题导向,着力解决瓶颈难题。坚持一切从实际出发,树立强烈的问题意识和导向,以质疑的眼光发现问题,以逻辑的思维分析问题,以彻底的决心解决问题,以系统的观念总结问题,以归零的心态回看问题,把“双创”工作贯穿于生产经营管理各个环节,推动基础夯实、重点突破、整体提升。

 

  二是要坚持目标导向,着力打造先进标杆。围绕“十四五”既定战略部署,锚定“云南省先进制造业标杆企业”这一目标,对标先进企业找差距,弄明白想做什么、能做什么、该怎么做,规划好路线图和施工表,在管理创新、技术创新、党建创新上持续用力,扎实干一件成一件,一个台阶一个台阶向前迈进。

 

  三是要坚持结果导向,着力强化价值创造。根据实际需要统领目标,抓好科学研判,开展价值辨析,明确创新重点,集中资源和力量办实事、办大事,梯次推进创新创效。要将创造的价值作为评估考核的重要依据,旗帜鲜明奖优罚劣,以有效的激励机制营造良好的创新氛围。要充分解放思想,激发全员创新潜能,实现价值、质量和效率的提升。

 

公司党委委员、党政工作部部长周彤为“优秀管理论文奖”获得者颁奖

 

公司工艺技术总监张庆伟、装备总监周健康为“优秀技术论文奖”获得者颁奖

 

公司工艺副总工程师邓万明为“管理创新鼓励奖”获得者颁奖

 

公司电仪副总工程师雷坚为“专利奖”获得者颁奖

 

公司总经理助理、安全环保总监郭冰为“技术创新鼓励奖”获得者颁奖

 

公司副总经理王国强为“管理创新三等奖”获得者颁奖

 

公司党委委员、纪委书记陈强为“技术创新三等奖”获得者颁奖

 

公司副总经理、总工程师杜伟为“技术创新二等奖”获得者颁奖

 

公司副总经理杨志为“技术创新一等奖”获得者颁奖

 

公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪为“技术创新先进单位”获得团队颁奖

 

  根据疫情常态化防控相关要求,本次“创新周”活动总结表彰大会严格把控参会人员健康信息,并设置了主会场和视频分会场。公司领导班子成员,各专业副总、总监,各单位代表参加了总结表彰大会。

 
 
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