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  推动改革再深化,公司干部大会动真碰硬  
发布日期: 2022-01-07 来源: 文/图 党群工作部 胡良平 我要发表评论[0]
 

 

  踏上第二个百年奋斗目标新征程,推动改革再深化,是企业适应市场环境变化,激发自身活力与创造力,应对当前挑战的必然选择。1月5日,公司召开干部大会,对进一步深化改革工作做出安排部署,要求各级管理人员勇担使命、积极作为,为企业绿色高质量发展贡献智慧和力量。

 

公司党委委员、纪委书记陈强主持干部大会

 

改革已是大势所趋

 

  会议立足大局,深入分析了当前的内外部形势,检视了公司存在的差距和短板,并对未来发展趋势进行了研判。会议指出,全面深化改革是一场刀刃向内的自我革命,是企业激发自身发展活力与创造力,适应新形势新变化、把握新机遇新要求、争取新生机新发展的必然选择,势在必行。

 

公司党委委员、总经理兰洪刚在干部会上讲话

 

  “无论是对标万华化学、鲁西化工,还是与云天化股份内其他企业进行比较,水富云天化在管理效能提升方面都没有优势。”公司党委委员、总经理兰洪刚在会上作的深刻发言发人深省。他强调,改革是为了更好的发展。纵观企业四十七年的发展历史,改革始终贯穿其中,并成为公司不断发展壮大的不竭动力。水富云天化自2016年来通过大刀阔斧的改革,才有了近五年的持续盈利。迎接改革、拥抱改革,是我们的唯一出路。

 

改革就要动真碰硬

 

  根据“双百改革”及“国企改革三年行动方案”的整体部署,公司按照云天化股份《关于人员配置标准及实施指引(试行)的通知》要求,认真研究制定改革方案,从“基于价值链”(采购、生产、销售)管理的视角,结合“制造中心”的定位,以五大核心业务(安全环保、生产运营、维护保运、技术管理、职能支撑)为主框架,坚持组织机构优化、集中管理原则,进一步提升组织运行效率。

 

  本轮改革主要分为两个部分。一是对组织架构进行再优化,通过职能部门、技术维护部门、生产管理部门的整合,将组织机构缩编42%;二是进一步对管理人员进行合理配置,充分结合新时期产业工人队伍建设改革,实施通道转换,在2022年底前精简36.6%。

 

  “这次改革直面问题,决心很大,力度也很大,对管理者提出了新的更高的要求,这既是肯定与信任,也是压力与挑战。”部分续聘人员会后谈道。

 

公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪在干部大会上讲话

 

  公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪结合云天化集团2022年工作会议精神,对下一阶段改革发展工作作出安排部署。梁洪强调,云天化正在从“保生存、保现金流”的恢复性增长阶段,迈向跨越式发展的新阶段,各级领导干部要充分认识和理解公司持续深化改革的现实意义,全面贯彻绿色高质量发展新理念,按照“讲政治、有激情、敢担当、善作为”的鲜明导向,以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,继续发扬敢想敢闯敢试的精神,二次创业再出发,接续奋战新征程。

 
 
云南水富云天化有限公司党委工作部 主办
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