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  金字塔原理学习心得  
发布日期: 2015-08-10 来源: 叶伟 我要发表评论[0]
 
   《金字塔原理》这本书之前偶看了一次,起初的感受无非就是泛泛而谈,没有太多的收获,但是,通过两天的学习,似乎如同一柄木鱼,敲醒了那些荒废的知识点,这才搞明白,原来看书并非读书,而是需要真正的悟其内涵,总结观点。下面,谈几点自身的心得。
 
   一、建立逻辑思维
 
   万事万物的发展都是具有逻辑性的,他不仅影响到我们的生活和工作,而且更直接的是让我们对事物的看法各有不同,也正是这种个体性的思维方式,才带来了分歧的观念,决定性地影响着人的分辨能力、表达能力、学习能力和创新能力。所以逻辑思维是人类发展的前提和基础。在这个被信息充斥的时代背景下,呈现在人们面前的是纷繁噪杂、百花齐放、路数各异的社会文化形态,如果缺乏逻辑的思维方式,就难于对正确的事物做出比较、分析和判断,更别说吸收优良文化、抵制糟粕观念了。金字塔原理告诉我们,逻辑思维形成要建立两个方面的能力,一是科学的结构,无论是文字性的表达,还是口头性的表达,都需要先理清楚一个大体的结构,问问自己到底要体现一个什么样的形态给受众看,比如,你想买一栋别墅,首先应该告诉售楼人员你的大体需求,什么价格、多大面积、朝向风格等等,你所思考的结构类型越全面,你就会更清楚你要的什么,也就能更大程度的避免被忽悠。二是系统的表达,计算机之所以能成为人类的助手,是因为他的所有程序都是经过逻辑性的排列而形成,以最复杂的编码过程呈现出最简单的解决方法。一个指令下去,得到的是结果,而人与人的沟通当中,往往你说半天不知道自己想要表达什么,这是很困惑的事情。系统的表达,既是自上而下的表达,先论点后论据,表达观点明确,阐述内容简要,中心思想突出。
 
   二、分清主次
 
   小时候,父母说,吃饭要先长辈动筷子,晚辈才能开吃,斟酌一番,原来主次之分。宾客之道,客为上,所以为主位,工作之间,服从为上,所以领导为主位,可见,任何时候、任何环境,我们对待问题都应该有主次之分,什么是你所急的,什么是对你最重要的,什么事先干,什么事后干,一一列举,才使得自己有了头绪。就如同金字塔一样,站在塔尖上的才是核心,以上统下,上对下总结概括,下对上解释支撑,不要漫天都是重点要点,最后反过来都没抓住关键点。建立领导式的思维模式,从领导者那里学习如何说重点,如何关注重点。
 
   三、用好工具
 
   这两次培训都谈到了使用工具,从管理学的角度来讲,人、机、料。工具已经成为工作和生活的重要组成成分,出去吃饭找个团的工具,拍照得有个美图的工具,洞察问题得用牛眼法这个工具。那么,金字塔原理让我们如何用好PPT这个工具。其实,日常的工作当中,我们更擅长于用口头表达或是WORD、EXCEL这样的表达工具,即使让我们做一个PPT课件,也是叠加于文字的形式体现出来,就如同换个软件形式的WORD,受众感觉很费劲,几十页听下来,不知道重点是什么。金字塔原理谈到三三三原则,我觉得这个对做课件非常有帮助,先思考结构性点,有什么问题,需要怎么改进,改进的措施和方案有哪些,从前到后一梳理,三个大章节直接成型,然后再逐一用结构图的方式去分,基本就构成了一个完整的课件,然后把那些可以图标化的文字放到自己的讲义上去,用五大图形来匹配所有数据和突出点,这样下来,条理清晰,重点突出,用好工具和会用工具的区别一下子体现淋漓尽致。
 
   四、明确目标
 
   今天,有同事说要完成一个课题,但是资源匮乏、无从下手,表示思绪如浆糊一般,我不禁安慰他,万事开头难,如果我们面对问题都能游刃有余,岂不是把汪洱老师的精髓都领悟了。很显然,我们都没有,学习的目的并不是去了解知识,而是将知识学以致用,于是,我告诉他,搞清楚自己的目标是什么,列出自己的资源清单,下一步自然一目了然了。我想说,人生最可怕的是今天和昨天不知道干什么,更可怕的是不知道明天干什么,如果人生失去了目标,也就如野马急蹄而驰,一路的疯狂却乱了方向。一步为错,满盘皆输,这样的道理谁都明白,可又有多少人在决定之前仔细的思考过呢。
 
   总体来说,两次培训各有收获,但又有融会贯通之处,如同我上次谈到的横向和纵向思维一样,金字塔原理更注重于此思维要点。万变不离其根本,学了、用了、反复用,那么,许多观点也就是自己的了。
                             
 
 
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