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  2013年度优秀政研论文刊选一:新时期企业共青团工作思考  
发布日期: 2014-05-07 来源: 团委 李天会 我要发表评论[0]
 

   摘  要:随着新一轮企业转型升级之战的深化,公司共青团工作环境正在发生深刻变化。面临新形势和新任务,笔者认为:新时期公司共青团工作需遵循四个原则、处理好四个关系,重点做好三方面工作,在变革与守成中谱写共青团新的篇章!

   企业转型升级、深化改革进入破冰阶段,企业发展正面临着生死考验。随着新一轮企业转型升级之战的深化,公司共青团工作环境正在发生深刻变化。面临新形势和新任务,公司共青团必将从思想和行动上经历一场蜕变,在传承已有的工作经验的基础上,不断调整工作思路,优化工作模式,寻求工作契机,共青团发展才能迎来新的春天!


   一、新时期共青团工作面临的新形势、新情况和新问题


   企业发展速度放缓将逐步打破原有基本平衡的团员出入状态。由于云天化发展速度放缓,新招聘员工数量锐减且行业集中,原有基本平衡的团员出入状态被逐渐打破,预计今后2到3年内共青团工作主体对象--团员的锐减趋势将加快。这种趋势即将把众多基层团组织带入身份尴尬、工作开展困难的境地。由此并延伸至部分团组织青年比例急剧下降,致使“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”等品牌工作在基层开展缺乏土壤和生命力,会极大的削弱削弱团组织的影响力和作用发挥。


   人力资源效率意识的提升与传统共青团活动模式等不相适应的矛盾日渐突出。当前公司正处于转型升级的攻坚阶段,人力资源改革作为改革的先行者,“以发展消化富余人力”、“一岗多能”等改革思路和举措正在不断推出,以此不断深化了基层员工的人力资源效率意识。从目前基层单位看,岗位人员数量紧张的状态逐渐逼近临界点,与现有共青团活动频次、模式、聚集方式等已经越来越不相适应。如不能及时顺应这种企业发展变化趋势,共青团工作必将不被行政支持、不被青年喜爱。


   企业转型升级的新局面与团干思想意识的不匹配性制约着基层工作的开展。当前,新一轮的行业洗牌正在悄然进行,当发展意识、效率意识、责任意识被中国经济的发展现状重新定义时,企业正面临生存的考验。集团公司下属绝大多数单位也正经历着发展以来的最困难时期,因此,共青团在工作思路、工作重心和活动内容上需进行极大的调整。但由于这种局面未曾经历过、也始料未及,多数团干部在思想意识上还显得不到位,思想懈怠、工作畏难、畏缩加剧,工作成效上离党组织的要求还甚远。


   转型升级期内企业效益大幅攀升的趋势不明显将对共青团思想引导工作形成新的挑战。一方面,面对错综复杂的经济形势,面对日益攀升的生产成本和产业过剩的不争现实,面对环保压力加剧和国家政策不确定性等重重考验,短期内企业效益大幅攀升的趋势不明显,预期不可观。另一方面,中国社会“4+2+1”的普遍养育模式下,催生了自我意识较强,缺乏协作精神、吃苦耐劳精神、思辨能力与自控能力的新一代青年。未来企业发展若不能达到青工预期期望值,加之社会矛盾凸显,将可能导致的青工离职率上升、思想盲从、工作懈怠等现实问题,是对共青团思想引导工作的极大考验。


   二、开展新形势下共青团工作的对策思考


   (一)遵循四个原则

   坚持“党建带团建”原则。近年来,随着公司集团化进程的加快,对共青团工作提出了更高要求,而期间公司共青团工作所取得的进步,很大程度上得益于公司党建带团建工作的扎实有效推进。但“党建带团建”工作必须随着企业发展而不断推进,尤其要警惕新形势下过分追求短期效益、忽视长期效益的思想毒瘤对原已形成的“党建带团建”工作格局形成冲击。

   坚持“融入中心”原则。企业以追求效益为目标,而企业共青团组织要发挥作用、体现价值,就必须主动融入党的中心工作,服务工作大局,始终把工作放到大局中去思考、谋划和部署。在企业生产和发展不断变化的大环境下,团组织要主动增强适应能力和自我调节功能,在“融入中心”工作的速度和深度上有所突破,使团组织的桥梁和纽带作用、生力军和突击队作用得到有效发挥。
坚持“青年第一”原则。“青年第一”,指的是充分尊重青年、理解青年、信赖青年、依靠青年、服务青年。面对日益多元化的个性需求和价值取向,工作中要充分照顾青年特点、发挥青年优势,不断提高服务青年的意识、探索服务青年的方法、提升服务青年的本领,使团的工作能为广大团员青年学习、工作和生活提供切实帮助和实惠。


   坚持“服务基层”原则。随着企业转型升级的步伐迈进,团组织基层工作成为共青团工作的重点和难点,只有基层活跃了,才能实现全团活跃,只有基层工作扎实了,共青团才能堡垒坚固。实践经验告诉我们,不仅要“身入基层”,更要“心入基层”,只有充分尊重基层团组织在共青团工作中的主体地位,牢固树立服务基层的理念,才能使工作符合基层实际、真正解决基层实际问题,提升基层工作实效。

   (二)处理好四个关系


   在共青团的纵深发展问题上,需处理好“继承”与“创新”的关系。继承与创新相辅相成,但往往我们口头上喊着创新,实际工作中却一味继承,常常陷入如何创新的困惑。翻阅共青团工作的历史轨迹,认真思考我们不难摸索出其中规律。共青团的工作职能决定了共青团工作框架,“万变不离其中”,其实在工作原则、工作方向上已经过长期实践后得出了深刻结论,这些我们应当保留和继承;而在工作路径、模式、方式、内容、手段、切入点等方面才是我们需要随着环境变化而不断创新的,尤其要体现出时代性,如交融式的工作内容、嵌入式的工作方式、碎片化的工作时间等都是形势发展的迫切需求。对于已不再适合形势需要、青年需求的活动,应当大胆扬弃,要防止为“品牌”而工作的思想。


   在上下级团组织的关系问题上,需处理好“管理”与“服务”的关系。一方面是指意识上的,管理意识是职能的需要,是上级对下级工作质量、成效应当肩负的责任感,服务意识是工作态度的表现,是在具体事件中贯穿始终的思维与态度;另一方面是指行为上的某种具体方式,这里的管理通常指管束,带有强制性,而服务是为其提供便利,是实施管理的另一种柔性手段。结合公司组织构架,大致可分为基层团支部、基层团委、集团化团委三个层级(类别)的团组织。层级越往上,越要弱化实际管理行为,化管理于无形,强化服务能力,从制度设计、榜样示范、理论支撑、政策支持、方向指引等方面进行功能强化;层级越往下,越要强化自我约束管理,强化服务行为,不断提升服务的针对性和水平,将上级的要求结合实际进行转化和落实。


   在共青团工作模式的问题上,需处理好“集中”与“分散”的关系。针对基层团支部、基层团委、集团化团委三个层级(类别)的团组织,要实现整体上的进步,具体工作中宏观与微观应相统一,处理好“集中”与“分散”的关系。“集中”与“分散”,一方面是精神层面的,由于集团发展迅速,集团化团委的数量增多,同一团委管理下,存在着不同体制、不同性质、不同地域、不同上班模式甚至不同民族风俗的团组织,如何将上级的最新精神逐级快速传达,需要有“集中”传达的途径,更需要有“分散”传播的手段;另一方面是具体操作层面的,如何将上级的精神转化为实际的行动,在具体的活动上,不仅要运用好“集中”的影响力,更要注重“分散”的覆盖面,不仅要运用好“集中”的高效率,更要运用好“分散”的创造力。


   在共青团工作成效的问题上,需处理好“服务企业”与“服务青年”的关系。“服务企业”、“服务青年”常常是共青团工作者的口号,但认真思考二者关联,团员青年是共青团工作的主体对象,“服务青年”是共青团存在的价值所在,而青年同时也是企业的主体,“服务青年”是为了更好的“服务企业”,“服务企业”就是企业共青团生存的根本,二者应该统一,并相互转化。具体实践工作中,由于常将二者脱离开来,所以会遇到这样的矛盾,“服务企业”的工作青年不喜欢,“服务青年”的工作缺乏持久性。因此,共青团工作者需将二者的意义进行关联和转化,并纳入工作设计中,增强各项工作的成效。


   (三)重点做好三方面工作


   结合企业转型升级对共青团工作的新期待,未来几年共青团工作应以“服务企业为宗旨”、“凝聚青年为目的”、“服务青年为手段”,重点做好以下三方面工作:

   一是关注基层青年群体的呼声与诉求,解决实际困难,化解潜在思想矛盾,着力打造服务工作品牌。近几年来,随着大环境的变化,在党组织的带领下,共青团已经逐渐意识到并实践于“服务青年”的具体步伐中。但总体来看,共青团的服务工作还存在服务内容单一、服务成效不佳、服务品牌缺乏的不足。未来,应当着眼于普遍需求如青年婚恋、思想疏导、提供生活便利等并建立服务平台、打造长效品牌,面对需求的不断变化,可以通过团支部课题研究、提案等方式收集基层服务需求、创新服务手段、提升服务能力。大胆尝试基层团支部服务竞赛等方式不断提高共青团在青年个性化需求方面的服务能力,关注和帮助解决特殊青年的实际困难,以点带面推动基层团组织服务意识的形成和提升。


   二是融入企业生产经营中心,强化青春建功行动,带领青年建功立业。要继续深化“青年安全生产示范岗”、“青年五小”、“挖潜增效”等青春建功活动,善于借用公司在管理方面的新实践和新突破来发展共青团工作,如将“青安岗”与“班组安全标准化建设”相结合,使青年工作跟上企业管理步伐和实际需要,不断调整工作思路,巩固工作成果,强化工作成效。要更加注重青年人为企业建功的素质与能力的提升,探索开设如青安岗岗长培训等青年素质技能培训班,采取交叉授课、现场观摩、分类辅导等方式拓宽培训的深度与宽度,通过定期开展青年职业技能竞赛,并固化成完善的制度保障,与青年后备人才库推荐、选拔相结合,在坚守活动阵地中不断发展特色品牌工作。针对团员数量减少影响工作开展的预期,要着手研究成立青年工作部、整合基层组织机构,避免组织与活动存在盲区。


   三是主导青年文化建设,宣传塑造青年榜样,发挥典型示范效应,激发更多青年投身公司二次创业的激情。结合当代青年的特点:自我意识较强,缺乏协作精神、吃苦耐劳精神、思辨能力与自控能力等,未来要注重主导和引领青年文化,通过“最佳新人”、“十佳青年”、各类岗号手的评选,运用好微博、网站、报纸、手机短信等平台,加强后期典型事迹的宣传和优秀青年形象塑造,使企业认同的价值观在青年人中产生影响、共鸣,鼓励青年人立足岗位、建功立业。要以公司转型升级为大背景,在基层一线挖掘为之付出的青年感人事迹和精神,通过故事宣讲、故事表演等方式在企业内进行广泛传播,使青年人在参与中感知和体悟,宣扬普通青年榜样的优秀精神品质,让大家在文化熏陶中加强自我约束、加快自身成长。


参考文献:鲁妟.当代青少年的特点和成长需求.摘自《中国共青团》2013年第9期

 
 
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