9月30日下午，公司工会、离退办相关人员带着公司党政工的牵挂与关怀，深入困难职工和劳模家中进行国庆节前的看望，为他们送去了慰问金和节日祝福。 每到一处，慰问组成员与他们贴心交流，了解他们的思想和生活现状，鼓励他们坚定信心与决心，克服困难，摆脱困境，并祝愿他们过上一个温暖祥和的国庆佳节。 困难职工...

9月29日，公司组织机构优化和人力资源效率提升第二阶段工作基本结束，所有单位人员配置到位，机构运行平稳。而这距离此项工作正式启动的9月19日仅仅过了11天。在启动大会上，公司总经理陈林提到：要全面完成公司深化改革和转型升级的任务目标，是一项庞大的系统工程，对公司的系统整合和优化配置能力提出了很高的要...

国庆节将至，为了确保节日期间公司生产和员工生活安全，杜绝各类事故的发生。9月28日上午9时，由公司党委书记梁洪，副总经理曾家其，副总经理杨志及各专业副总工程师雷坚、杜伟、邓万明带队，分为四个检查小组，分别对公司所属装置及建筑设施进行全方位的安全大检查。 检查中，各检查组分别深入到公司生产区域...

8月底，金新化工团委联合安全环保生产部对青年安全生产示范岗及创建单位进行了现场检查与验收，结合审核组验收情况及各单位的创建情况，9月23日，金新化工团委为2015-2016年度青年安全生产示范岗班组进行了授牌仪式。 8月30日，金新化工团委联合安全环保部组成验收组对青年安全生产示范岗命名班组及...

金秋九月，时值丰收的季节。近日，金新化工原料及产品结构调整项目以创纪录的项目建设与试开车工作在壳牌煤气化可靠性委员会第13次会议上荣获“壳牌特别奖”。 原料及产品结构调整项目，自2014年1月20日签订EPC合同，3月20日破土动工，到2015年10月25日机械竣工，历时21个月，其中有效...

截止9月23日，公司全面深化改革第一阶段工作已完成，组织机构调整、中级及以上管理人员、非生产一线人员优化配置到位。 按照《水富云天化2016年组织机构优化及人力资源效率提升实施方案》的进程，公司在9月19日正式启动组织优化与人力资源效率提升工作，同日完成组织机构调整及干部配置。本着精简高效、...

水汽供热装置2#炉于2016年9月15日停炉，经过8天时间消缺检修完毕，于9月23日一次性开车成功。 供热装置于9月22号消缺检修完成，交付工艺。9月23日20:00，接车间和调度通知，对2#炉作开车准备工作，22:20启动引风机和一次风次,运行正常后，主控调试好点火风，现场引天然气点火...

深入开展“两学一做”学习教育，是进一步深化党内教育、严肃党内政治生活的重要实践。9月20日，集团党委书记张嘉庆到公司，为对口联系的集团党委“两学一做”学习教育示范点，公司化肥车间党支部进行工作指导。集团党委工作部部长潘明芳陪同开展指导工作。 当天上午，在公司总经理陈林、党委书记梁洪等人的陪同下，张...

9月19日，公司组织召开“组织机构变革及人力资源效率提升方案”宣贯动员大会，全面推进实施深化改革进程。按照方案设计，公司将大幅优化组织机构，精简人员配置。 按照《组织机构变革和人力资源效率提升方案》，此次机构改革，按照“四部三中心”总体框架，公司组织机构将从原有的18个精简为11个，减幅38....

9月18日凌晨，随着化肥车间成功产出尿素产品，因合成气压缩机103-JBT故障而被迫停车的合成氨、尿素装置在各相关单位的全力配合下相继一次性开车成功，恢复生产。 在103-JBT因振动高致装置停车后，公司立即组织进行抢修，同时将合成氨装置维持在抢修结束即可开车的状态。在公司的统一布署和各相关部...

近日，壳牌中国向水富云天化有限公司颁发了“壳牌最佳运行奖”，对水富煤代气装置在连续稳定运行方面给予了充分的肯定，也对公司众志成城攻坚克难所做出的成绩表示了衷心的赞赏。这一荣誉让水富煤代气自此站上了全国同类生产工艺的前茅之地，彰显了公司杰出的团队执行力和卓越的创新精神。 作为水富煤代气项目前线...

9月12日至9月14日，通标标准技术服务有限公司（SGS）外审专家组一行三人莅临金新化工，对金新化工保护与可持续认证进行现场审核。经过专家组为期两天的认真检查与审核，金新化工审核最终得分81.8分，审核结果为优秀。 9月13日9时，专家组在一会议室召开首次会议。审核组组长首先对审核工作程序及...