在公司项目信息化实施小组和上海普华公司项目组的共同努力下，4月3日，公司项目管理信息系统正式上线运行，标志着公司项目建设向标准信息化和精细化管理迈进新的一步。 

    根据水富煤代气技改工程建设的需要，为公司项目建设搭建科学合理、统一规范的管理平台，使项目建设资料及数据得到有效的传承和固化，自2008年10月开始，在公司煤化工指挥部、信息中心和上海普华公司的共同努力下，历时5月个多月，完成了系统的需求调研、规划设计、用户培训、接口开发、实际业务模拟和试运行等工作，验证了系统、流程和操作流程的可用性，通过对各功能模块进行不断调整和完善，最终使项目管理信息系统具备正式上线运行条件。 

    据了解，项目管理PIP信息系统主要功能是为项目建设相关方实现信息共享和管理互动，该系统包括进度管理、投资管理、采购管理、质量管理、工程管理、文档管理等功能模块，通过标准化业务流程将项目建设各相关方资源整合于一体，使之成为一个各管理部门联动有序、数据共享的信息系统，能有效提升项目运营效率和管理水平，从而实现项目投资的静态管理和动态控制。 

    公司项目管理PIP信息系统的正式投用，将为公司煤代气技改工程又好又快建成提供科学有力的保障，更将有效促进公司项目管理向规范化、标准化转变，使公司项目管理水平再上新台阶。