5月30日上午，公司在宾馆一会议室召开2007年质量、环境、职业健康安全和测量管理体系评审会，通过对四大体系的评价，确定变更的需要，以保持管理体系运行持续的适宜性、充分性和有效性。

  会议由企管部经理刘丽娜主持。公司领导刘富云、刘和兴、陈林、段文瀚、胡均、蒋吉军、副总工程师雷坚、李钢，以及体系覆盖单位负责人参加了会议。

    会上，企管部、安全环保部、人力资源部、党委工作部、生产部、设备部、经营部、物资部、总工室、总经办、中心化验室和尿素、季戊四醇、供热车间分别汇报了管理评审内容，对存在的问题进行了分析。

    据了解，本次管理体系评审主要包括质量、环境、职业健康安全和测量方针、目标及管理方案的实现情况与适宜性；现有环境因素识别和评价，以及危险源辨识、风险评价和控制过程是否适宜，现行的控制措施是否有效；资源配置与实现情况；管理体系审核结果；组织结构、管理职能是否协调；产品实现和产品的符合性；市场情况、顾客满意度的测量和分析；环境、职业健康安全绩效，顾客及其他相关方反馈的信息；法规和其他要求符合性状况；上年度管理评审所确定的措施实施情况和改进活动结果；纠正与预防措施的实施情况；持续改建的建议十二个方面的内容。通过对四大体系的评价，以保持管理体系运行持续的适宜性、充分性和有效性；同时也有助于输理和找出公司内部管理中存在的问题，提升管理效益。

    在汇报中大家普遍认为：公司按照标准建立的质量、环境、职业健康安全和测量管理体系运行正常，体系运行所需资源得到满足，建立了不断创新和持续改进的长效机制，通过全员参与稳定和提高了产品质量，具备了向顾客提供满意产品的能力。

    与会公司领导也对本次评审会进行了总体评价，并就管理评审的输入材料、人力资源配置、单位之间的协调衔接、标准操作流程的推行、产品质量改进等问题提出了具体要求。对贯标工作的重要性，公司领导强调，标准的完善和贯彻是企业具有长期竞争力的重要保证，各单位和部门一定要加强对标准的宣贯和执行力度，并在具体的操作中发现问题，分析问题，持续改进。