5月31日下午，公司在园中园会议室召开质量、环境、职业健康安全和计量检测管理体系评审会，通过对四大体系的评价，确定变更的需要，以保持管理体系运行持续的适宜性、充分性和有效性。 

    公司领导刘富云、刘和兴、陈林、段文瀚、胡均，以及体系覆盖单位负责人参加了会议。

    本次管理体系评审主要包括：质量、环境、职业健康安全和计量检测管理体系方针、目标及管理方案的实现情况与适宜性；资源配置与实现情况；管理体系审核结果；市场情况、顾客满意度的测量和分析；产品实现和产品的符合性；体系运行控制情况，管理体系文件与实际活动的适宜性、充分性和有效性；顾客及其他相关方反馈的信息，包括投诉、建议和处理结果；上年度管理评审所确定的措施实施情况和改进活动结果；纠正与预防措施的实施情况九个方面的内容。

    会上，企管部、总经办、经营部、人力资源部、党委工作部、总工室、生产部、设备部、物资部、安全环保部、中心化验室分别汇报了管理评审内容，对存在的问题进行了分析。大家普遍认为：公司按照标准建立的质量、环境、职业健康安全和计量检测管理体系运行正常，体系运行所需资源得到满足，建立了不断创新和持续改进的机制，通过全员参与稳定和提高了产品质量，具备了向顾客提供满意产品的能力。

    公司领导也对本次评审会进行了总体评价，提出了的主要整改项目和要求：一、加大标准的宣贯和执行力度，企管部要负责建立科学合理的考核机制，对标准的实施情况进行严格的考核；二、根据标准的要求充分识别公司适用法律法规，完善网络平台，便于各单位使用；三、解决季戊四醇产品质量波动问题，应尽快拿出解决方案；四、供热装置的煤灰（渣）的处理要积极引进外来资本，综合利用，减少排放量；五、供热装置的噪音设备部要继续组织治理，直到完全达到国家相关法规和标准要求；六、员工的健康档案和职业病的防治，由安全环保部负责协调，委托水富县云天医院管理；七、管理评审的输入材料要花功夫写，应该充分暴露体系运行过程中存在的问题，提出符合实际的改进建议，积极寻求解决问题的办法，达到持续改进的最终目的。