什么是绩效？在现代企业里，这是一个人人耳熟能详的话题，回答起来也似乎并不困难。但真正理解准确并将绩效管理付诸有效实践的企业却并不多见。4月22日上午，公司专门邀请深圳基业长青顾问公司首席顾问吴建国，就“绩效管理”的相关理论给公司中干进行了为期一天半的培训。

    作为现代企业管理制度的一项重要内容，绩效管理是当前最为流行也最不容易有效推行的一个热点问题，所有企业都希望借助推行绩效管理来促进企业自身的发展。但究竟什么是绩效？在绩效管理过程中应该重视结果还是过程？如何才能将绩效管理运用自如并真正发挥实效？仍然是当前许多企业正在研究的问题。

    为了进一步明晰“绩效”以及“绩效管理”的本质内涵，有效推进公司绩效管理工作的实施，4月22日，公司专门邀请深圳基业长青顾问公司首席顾问吴建国进行授课。

    吴建国是蜚声国内的一名实战型人力资源管理专家，其澳大利亚悉尼大学MBA学历、中科院研究员、日本东北大学客座教授、清华大学特聘教授等头衔无疑是他实力的佐证。在任深圳基业长青管理顾问公司首席顾问期间，吴建国在对包括IBM、西门子、华为、联想等著名企业从事的培训活动中，以扎实的理论功底、生动实用的企业案例分析和风趣幽默的语言风格获得了客户的高度评价。

    在培训开始前，公司党委副书记段文瀚作了动员讲话，他说能够邀请到吴老师前来授课非常不易，大家要珍惜这次培训的机会，把培训内容与自身管理工作实践相结合，打破思维局限，以更好地推进部门乃至公司绩效管理工作。

    随后，吴建国从绩效管理的地位和作用、绩效目标体系的设计、绩效改进辅导、绩效考核、考核结果反馈、有效推动绩效管理的实施六个方面，对公司中干进行了细致深入的讲解和培训。