认清形势 把握机遇 做强做大云天化

    4月11日下午，公司中级管理人员大会在工会会议厅召开。集团公司董事长董华在会上就集团及公司当前发展所面临的形势和机遇作了重要讲话。董华指出，在取得辉煌十五成就的同时，集团与股份要充分认清和把握当前发展的形势和机遇，结合国家十一五规划纲要的实施，以创新为动力，坚持科学发展观，在新的高度上，将云天化打造成为真正强大的企业。

    会议由公司总经理刘和兴主持，公司中级以上管理人员参加了大会。

    集团公司董事长董华在讲话中首先回顾了十五期间集团及公司的发展情况以及取得的辉煌成绩。五来年，云天化集团紧紧围绕国家发展的相关政策，抓住国家在云南省建立大磷复肥基地的产业政策，富有前瞻性地制定了一系列发展壮大的战略思路，继续明确了“以肥为主、相关多元”的发展战略，通过资本运作、产业整合，坚持走低成本扩张之路，企业的管理基础得到进一步夯实，企业改革的力度得到逐步深化，使集团的发展迈上了一个新台阶。通过五年的发展壮大，目前，集团已经在国内外形成了一批具有竞争实力的产业平台，这为集团下一步的发展提供了坚实的基础。

    同时，董华高度评价了股份公司在十五期间所取得的成绩，他认为股份公司作为集团效益主体、形象载体和文化发祥地，对自身有一个非常清晰和准确的定位。股份公司虽然地理位置偏僻，但发展战略却是与时俱进的，在激烈的市场竞争环境中，股份公司秉承了云天化人务实创新的优秀传统，始终以市场需求为导向，狠抓内部改革，在云南省深化国企改革的进程中牢牢把握住了发展的先机，在集团“以肥为主，相关多元”的总体战略构架下，严格贯彻执行“化肥、有机化工、玻纤新材料”三轮驱动的发展思路，经过五年的艰苦奋斗，自身发展上了一个新台阶，同时也为集团的大发展提供了强有力的效益支撑和人才支撑。董华满怀深情地说到“没有股份公司稳定的发展，就没有集团当前良好的发展态势”。

    董华还对当前石化行业发展的新情况和新动态向与会人员作了阐述。当前，国家正处在两个五年规划的交替时期，石化行业所面临的形势相当复杂。一方面，石化行业走出了前期发展的低潮，在十五期间发展势头得到有效释放，表现在石化企业的生产、经营效益显著提高，石化产品市场需求旺盛，出口大幅增长，固定资产投资大幅增加，民营经济蓬勃发展，同时，中西部发展正在加快，区域经济协调发展的格局已经形成。另一方面，在新的形势下，石化行业的发展也面临着诸多矛盾，具体表现在资源短缺与发展的矛盾、自主创新与提高国际竞争力的矛盾、建立资源节约型社会与石化企业技术、管理手段落后之间的矛盾、环境优化型社会与环境治理能力差之间的矛盾，这四大矛盾将会在未来很长的一段时间内成为制约石化企业发展的重要因素。不过总的说来，今后五到十年仍是石化行业高速增长的发展周期，这为云天化的发展营造了一个好的环境，如何把握这些形势，因势利导，理解消化国家相关政策对云天化下步的发展至关重要。

    最后，结合股份公司发展的现状，董华提出了五点要求：一是股份公司要认清形势，把握机遇，加快发展步伐，无论是外部发展形势还是集团内部的发展，都需要股份公司加大发展力度，防止在发展过程中被边缘化；二是要充分发挥股份公司的优势，准确定位，做强做大现有主业，化肥产业五年以后要有200万吨以上的规模，否则就没有发言权，有机产业要进一步扩大，要加大对新技术的研发力度和技术上的投入，形成核心竞争力，玻纤的投入要继续加大；三是强调科技领先的理念，提高自主创新能力，新项目建设是做强做大的关键环节；四是要继续夯实管理基础，充分发挥股份公司作为一个上市公司的优势，实行多元融资结构，以此来支撑产业发展；另外，股份公司要逐步建立风险防范体系，现在是不发展有风险，发展快了也有风险，股份公司要通过风险防范体系的建立，有效规避和防范发展中可能存在的风险；五是要加大对资源、环保方面的关注程度，发展环保型循环经济。目前国家对黄河、长江上游企业的环境监督力度正在加大，云天化一定要重视对环境的保护，哪怕要投入一定成本，也要把环保工作做好。

    公司总经理刘和兴表示，会议结束后，各级干部要向员工认真传达集团领导的讲话，认真领会，充分认清和把握当前发展所面临的形势和机遇，继续探索发展的新思路，趁势而上，在新的高度上将公司做强做大。