4月3日上午，公司召集主管安全环保工作的各职能部门领导和相关人员，在调度会议室举行2006年一季度安全生产委员会会议，对05年安全环保工作及相关精神作了传达和宣贯，并对三个专题进行了讨论。

    会议由公司总经理、安委会主任刘和兴主持。

    安全环保部简要总结了公司2005年安全环保工作完成情况及05年下半年安委会议题落实情况，传达了集团关于2006年安全环保工作会议精神、责任制签订、工作重点，以及职业健康安全管理体系建设等内容。

    2005年，在公司领导的高度重视下，安全环保工作按照全年“无重大伤亡事故，千人负伤率≤3.6‰；无重大污染事故；无重大火灾事故”的工作目标，本着预防为主、防治结合的原则，认真落实安全生产责任制，狠抓基础管理和综合治理工作，在“安全生产活动月”、“一法三卡”、“大修安全管理”等方面成绩突出，创造了公司历年来安全环保工作最好业绩，并获得集团“安全活动月”一等奖的表彰。

    今年，公司将继续按照安全生产工作的总体思路，在建立“四标合一”体系、子公司安全环保管理、制度管理、应急预案、建设项目“三同时”，以及加强与政府部门的联系等方面，进一步规范和强化，确保全面落实今年的安全环保目标。

    会议还对供热噪音、煤灰堆放及处理、公司应急预案修订等三个专题进行了讨论。

    对提出的相关问题，副总经理陈林指出，供热噪声治理由安环部牵头、协同设备部拿出可行方案，确保供热4#锅炉顺利验收；总工室要尽快研究解决煤灰综合治理问题；应急预案的编写要成立编写小组，并加强宣传。

    总经理刘和兴就专项议题做出指示：供热噪声问题，主要是民居区距离厂区的安全距离不合格，要加强与政府的沟通协调，据理力争；煤灰治理要进行成本核算，走综合治理的道路；应急预案的编写要简单明了，具有可操作性。