公司人力资源信息化建设EHR项目自2005年8月24日开始启动，历时整整7个月，3月24日通过正式验收。公司党委副书记段文瀚、人力资源部、信息中心、物资部和北京大易咨询公司、思毕德公司参与该项目的人员积齐聚一堂，交流了各自的心得体会。

    人力资源管理的目的是什么？它的体系边界又是什么？公司外请顾问，北京大易咨询公司专家申刚正在《信息技术的应用与人力资源管理变革》专题报告中作了详尽的阐述。他就“人力资源管理战略考虑与系统思维”、“新经济时代人力资源管理角色的转变”、“信息技术在人力资源管理中的应用”等相关课题和与会人员进行了探讨。项目承建方，思毕德公司代表也就HER实施过程中的感触畅谈了自己的体会。

    公司人力资源部经理蒋吉军对公司HER项目进行了总结。他说，通过一段时间的试运行，HER项目各方面指标都能符合要求，相信它的正式投用，将能为我们公司搭建了一个人力资源管理新的平台，并在不断完善的基础上把公司人才培养推向更高的台阶。

    公司党委副书记段文瀚应邀出席了项目验收仪式，并代表公司向EHR项目正式验收表示了热烈祝贺，对参与项目建设的全体人员给予充分的肯定和评价。段文瀚要求，EHR的建成和投用仅仅是开始，下一步要完善和使用好系统，公司内部的相关单位和人员要消化吸收技术，减少对外依赖，进一步开发HER系统功能，充实内容；另外，在使用好HER系统的基础上，人力资源部要适应角色、职能、思维方式的转换，提高信息综合分析能力，为公司人才战略提供支撑；同时，信息系统的整合要抓紧，要让信息流动起来，实现信息化真正的目标和目的。

    最后，公司人力资源部、信息中心与思毕德公司正式签署了项目验收报告。据了解，公司人力资源管理EHR系统上线投用后，运行稳定，各单位也正加紧熟悉使用方法。预计，稍后人力资源部还将继续组织相关的用户培训。